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公司部署安排
刘光到郑州片区项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研并讲党课
来源:华中分公司 作者:吴礼林、肖振宇 时间:2019-07-19 字体:[ ]

7月16日至17日,公司总经理、党委副书记刘光带领公司“不忘初心,牢记使命”主题工作调研组到郑州片区项目调研并讲党课。公司总会计师张安福,财务部主任高富箭,资金部主任谢利平及分公司领导班子、部门负责人20余人参加了调研。

16日下午,刘光一行首先来到郑州港区迎宾大道高架、冀州路下穿、华夏大道下穿等施工现场调研项目进展情况,对施工过程存在的问题和困难给与了指导性意见建议,并对如何做好下步工作提出了要求,刘光指出,一是要提高认识,深刻领会,切实将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿始终。按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求来推进项目建设、企业发展。二是把高质量发展作为项目建设的目标,以问题为导向,主动担当,推进机制体制。强化制度执行力建设,持续改善基础管理水平,提升经营和降本增效能力;三是重视风险管控,把“两金”压降管理和降低资金经营风险作为提高生产经营效益的重要手段;四是认清形势和企业发展环境,勇于对标先进,找准自身短板,苦练内功,提高自身造血能力;五是注重人才培养,优化人力资源配置,建立并完善员工激励机制,发掘综合人才与专业技术人才的双向培养通道,加强人才的综合能力提升。

17日,刘光一行来到华中分公司开展主题教育调研,听取了分公司生产经营和党建工作汇报,对分公司近年来市场开拓、项目在建、人才培养、品牌形象、助推公司转型升级等方面取得的成绩及发展规划和业务定位给予了充分肯定,并就相关问题进行了探讨交流,解答了同志们提出的问题。

张安福对分公司下步工作提出要求:一是要进一步优化发展战略,勇担改革发展责任,坚持平台公司和实体项目两大职能并重,优化业务结构,形成具有核心竞争力的优势业务板块。二是要加强市场开拓,抓好风险管控,协同推进发展规模增长与风险控制力度,争取更多高质量市场订单。三是要做好尾工项目收尾工作,加强与结算单位的沟通对接,加大推进工程款回收进度,加快资金回笼。四是要加强团队建设,进一步提升总包管理、市场开发、成本控制、风险把控等方面能力,打好基础,练好“内功”。

刘光对如何落实好主题教育,促进下一步重点工作开展提出了具体要求。刘光指出,一是要高度重视,深刻认识主题教育的重要意义,按照“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求,在思想上、规模上、机制体制上找差距,抓落实,深化机制体制改革,通过探索创新发展模式,发挥对市场开发的助推作用,切实推动主题教育往深里走往心里走往实里走。二是要做好重点区域布局,充分发挥区域优势,统筹区域内优势资源,激发内生动力,自我加压全力以赴拓市场,稳步扩大发展规模,实现做大做强做优。三是要深化高质量队伍建设,加大人才培养,尤其是做好年轻员工成才发展规划,提供更多优质平台,实现人才内部合理流动,充分发挥专业化人才优势,助推公司高质量发展。四是要总结总包管理经验,优化总包管理模式,进一步提升整合资源、风险管控等方面能力。五是要积极探索EPC 模式,尤其要在“E”和“P”上下功夫,针对发展短板和瓶颈问题,加大破解和整改力度,确保主题教育取得实实在在成效。

调研期间,刘光以“忠诚坚定,担当有为,做新时代干事创业的表率”为主题讲党课,结合自己的学习调研心得,就如何守初心、担使命、找差距、抓落实,认清当前形势,深化改革创新,助推企业高质量发展,向与会同志分享了自己的认识和体会。他指出,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育是在新时代把党的自我革命推向深入,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,推动全党更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗的重大决策部署。党员领导干部应该坚定政治立场,始终对党忠诚,坚守初心使命,积极谋事创业,坚持清正廉洁,永葆党员本色,带头推动主题教育往深里走往实里走往心里走,达到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标。


听取施工现场工作汇报

参加主题教育调研会


讲专题党课


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