贺鹏程参加国际公司2020年工作会提出:提高站位、坚定信心,全力以赴推动国际业务高质量发展

来源:国际公司作者:董进 摄影:董进 时间:2020-03-25 字体:[ ]

3月24日,国际公司2019年工作会议暨二届三次职代会在蓉召开,根据疫情防控工作要求,会议以视频形式召开,主会场设在公司12楼大会议室。会议全面贯彻落实公司工作会议及第六次党代会精神,总结国际公司2019年工作,检视存在的问题,安排部署2020年各项工作任务。公司党委书记、董事长贺鹏程,副总经理宁俊云,副总经理孙玉林,副总经理、国际公司董事长贺祝,公司副总经济师、人力资源部主任向君、办公室主任温海岩出席会议,国际公司班子成员、各部门负责人在主会场参加会议,各海外项目参与会议视频连线。

贺鹏程指出,本次会议客观务实,国际业务对公司的可持续发展,承担了重大的战略使命任务,国际业务在发达国际高端市场得到进一步拓展,国际市场履约能力建设以及赢利能力得到显著提升,希望国际公司上下以更强烈的责任担当,更坚定的战略定力,更高超的发展智慧,直面困难矛盾,破瓶颈、强弱项、补短板、防风险,结合2020年的工作提出四点要求:一是提高战略定位。当前,国内市场竞争激烈,国际市场有着较大发展空间,要紧跟集团“三步走”,牢牢把握“一带一路”建设机遇,提升国际业务经营的各种能力和“国际化”水平,推动国际业务再上新台阶。二是坚定战略定力。要客观看待国际业务面临的形势,强化顶层设计、体制机制,满足国际业务高效发展的市场需求。领导干部要做好战略规划和战略措施,面对激烈的国际竞争敢于迎难而上,风险面前,敢于担当。三是增强战略信心。要全力以赴推动国际业务高质量发展,班子成员要统一思想、团结一致向前走,进一步优化“大国际”格局,明确参与国际业务各层级权责划分。要加强国际干部人才培养,加强国际项目履约和创新能力建设和属地化管理,强化海外党建工作,抓牢“三基建设”,做好海外职工的爱心帮扶,加大对领导干部的问责力度。四是全力做好海外疫情防控工作,采用“单对单”“点对点”的防控手段,加强对外籍员工的心理疏导和防疫管理,为外籍员工发放疫情防控“口袋书”,保障海外项目职工健康安全。

宁俊云指出:一是要加强国际人才队伍建设,提升海外职工外语学习能力和高效沟通能力,大力使用懂语言的人才。二是加强属地化建设,建立属地化外籍职工激励机制。三是加强国际公司总部管理,深入海外重点项目提升服务能力,杜绝形式、官僚主义。

孙玉林指出:一是要深刻认识改革发展的重要性,进行经营创新,在优质服务上下功夫。二是坚持稳中求进保增长,优化市场布局,清晰认识在国际市场中的定位,努力拓展高端市场。三是打造生命共同体,调动专业分局的积极性和主动性,用软实力打造核心竞争力。

贺祝指出:一是疫情防控复工复产要做到“两手抓、两手硬”。二是按照国际公司、海外事业部“一套人马、两块牌子”定位,行使海外事业部职责。三是强化战略引领,做好资源配置,加强监督考核,营造“宽松、宽厚、宽容”的改革环境。

向君强调,通过“全员考核”,对员工多方面、多角度进行分析评价,同时大力推行干部年轻化,为年轻员工提供更宽广的发展空间。

温海岩强调,重视海外公共安全管理和风险管控,履行央企社会责任,做好“解放思想、改革创新,推动高质量发展大讨论”,坚定不移走国际化道路。

国际公司总经理付亚东作了题为《坚守初心,勇担使命,主动作为,为建设新时代高质量综合性建造强企贡献国际力量》的工作报告,《报告》从紧跟电建国际“三步走”战略,持续实施“国际优先”战略,不断提高国际化经营质量,紧紧围绕“聚人心、稳市场、促转型、调结构、育队伍、防风险、抓监督、保效益、强党建”工作主线等方面总结了国际公司2019年的工作,分析了当前国际业务发展中存在的不足,确定的2020年度的工作目标和重点任,坚定不移落实好公司年度工作会议各项决策部署以及公司第六次党代会的既定目标和发展路径,深刻理解把握当前国际公司改革发展面临的新形势新任务新挑战,继续坚持深化国际优先发展战略,以高质量发展为统领,保持定力;以“改革创效”为年度和今后一段时间的工作主线,通过“三四五”工作法;四项措施;五个保障体系,不断增强国际业务的市场竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,大力提升国际业务发展的质量和效益,“不忘初心、牢记使命”,众志成城,砥砺奋进,全面完成国际公司2020年改革发展和党的建设各项目标任务,奋力推动国际业务实现新跨越、迈上新台阶。

国际公司党委书记陈松作了题为《解放思想,担当使命,以新作为推动国际业务快速发展》的党建工作安排意见。全面总结了2019年国际公司党建工作成绩,分析党建工作中存在的不足,安排部署2020年党建工作。2020年,国际公司党委将重点做好8个方面的工作:一是提高认识,转变观念,统一思想,正视差距,勇于变革和创新,以坚定的理想信念推动国际业务高质量发展。二是补足短板求创新,层层压实海外项目“三基建设”。三是优化队伍强支撑,打造具有国际竞争力的人才队伍。四是深度融合促发展,筑牢攻坚克难的坚强堡垒。五是正风肃纪强监督,推进全面从严治党向纵深发展。六是文化引领聚人心,构建企业发展与员工命运共同体。七是擦亮品牌展形象,不断提升公司的品牌美誉度。八是举旗定向把方向,开创党的群团工作新格局。

会议对2019年在国际业务发展中取得突出成绩的先进个人进行了表彰。

会议现场

贺鹏程做工作指示



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