窗外的世界,窗里的人

来源:实业总公司作者:冯倩 时间:2021-09-14 字体:[ ]

窗外,蓝天白云,溪流潺潺,绿草如茵;窗内,水电五局装饰公司的一群人,精益求精、精雕细刻每一扇窗户的形状、尺寸、比例、排列、色彩、造型,为千家万户系上“安全带”,抵御暴风雨袭击。

我只是千万名质量员中的普通一员

质量员,是一份职责,是一份担当。工程项目的高质量交付,施工现场的质量员是必不可少的角色,是施工现场能否有序、高效、高质量完成任务的关键。

梁洪强是装饰公司的质量专员,今年是梁哥进入水电五局的第30年,因资历深厚、深得尊敬,公司同事都习惯叫他“梁哥”。梁哥身高172厘米左右,身材偏瘦,性格较为内向,不爱表达,但心中却有自己的小执拗。

2016年,是梁哥被任命为装饰公司质量员的第二年。这年6月,装饰公司成功中标电建门窗战略集采项目,两亿的签单量标志着装饰公司正式迈出了做大做优、全面开花的坚定步伐,同时解决好多地区做好质量管控的难题便摆在了梁哥面前。

“他常常半夜都还在上网找资料、看视频”,这是来自梁哥同事兼妻子彬姐的吐槽,也是对梁哥工作态度的高度肯定。

梁哥的性格偏内向,但做事麻利、说干就干。每天工作的第一站便是去到生产车间、工地现场开展调查考察,数十次的来返中,编写了7000余字的《装饰公司质量管理制度》,管理制度图文并茂,明确了质量管理制度实施细则、车间质量管理办法、安装质量要求细则,明确制度范围、工作职责、各项质量标准及检验规范等,确保产品质量符合管理及市场需要,并坚持每年进行更新,以此适应公司的快速发展。

“看见梁哥了吗?”“去项目上了。”

当旁人询问梁哥时,得到的回复往往是梁哥在工地。

作为质量员,梁哥每周的“固定动作”是必须到生产车间、项目进行质量抽查工作。

“班前五分钟的教育视频一定按时发过来,确保每个工人都要亲手签名、明白施工要求。”

“连接处不应该有外溢的胶粘剂,这几樘窗户都要整改。”

对于情节严重的项目,梁哥会给班组开罚款单。为了规避责任、不交罚款,偶尔会有班组长打电话求情别开处罚单,梁哥则是耐心一一讲清处罚理由。“零容忍”的态度,保证了装饰公司无重大事故发生,门窗、工程质量通过率达行业质量要求的98%以上。

询问梁哥工作中是否会遭受不理解、受委屈时,梁哥微微一笑说到,我是一名质量员,保质保量完成工作任务是我的职责,我相信大家会理解的。

严好生产关,做到实“质”名归

“下料正负误差不能超过1毫米,压条接缝不能大于0.5毫米,这个不行,马上返工重做。”

“产品的品质代表了装饰公司的形象,我们企业是大国央企,质量更是容不得马虎。”

在生产车间回荡的声音的主人正是装饰公司德阳分公司生产总监黄明。1998年开始参加工作从事门窗行业,黄明早已是行家里手。

德阳分公司是装饰公司门窗生产基地,于2019年建成投产,面积达20000多平方米,共两个生产车间,工人160余名,由黄明一人进行统筹安排。2021年,除了集团内电建地产门窗集采项目,装饰公司还拿下了三家外部门窗集采,生产任务重、质量要求高,加班加点是常事。

每天早上八点,黄明穿上相伴多年的黑色运动鞋,早早来到车间,巡视一圈检查机器、电源运转情况。等到早上八点半,工人上工,电动单梁起重机、铝型材数显45度超高精密双头切割锯、电动叉车等设备逐渐发出声响,黄明一天的工作开始了。

“门窗生产每一个环节都是要求极其细致的,否则会发生渗水等问题导致返工,这个必须返工哈。”

从生产的平面度、拼接缝,到密封胶密实情况,再到整洁度,黄明层层把关,保证了产品质量,杜绝不合格产品流入下道工序。

“我国科技发展的方向就是创新、创新、再创新。”

“如果等接到项目再开始学,肯定来不及,产品质量也保证不了。”

黄明常常和工人们提出创新的重要性,也将创新落到了实际工作中。坚持以窗型升级,促企业转型为目标,着力提升公司生产效率和核心竞争力,从排水槽工艺孔盖、具有防护功能的门窗框架组件等方面入手,获得13项实用新型专利证书。组织成立生产车间技术研发小组,研发出内开内倒窗、折叠门窗等多项生产技术,进一步提高产品质量,扩大装饰公司产品市场竞争力,不断创新,让中电建装饰公司门窗品牌实“质”名归。

“早到一小时”是打造高质量项目的秘诀

孙跃是装饰公司华东区域负责人,因为管理经验丰富出众、沟通能力强,进入装饰公司公司第二年,孙跃被聘为华东区域负责人,主要负责南京、杭州、上海等地的项目工程管理、对外协调、人员管理等相关事务。除了业务能力数一数二,孙跃也常常在朋友圈的微信步数排名第一名。

问到第一名的秘诀,这位表面粗糙、内心细腻的北方汉子说,“作为项目经理必须多学多看,我每天六点半起床,七点半到工地,早到一小时。”

早到一小时,是孙跃十年如一日养成的习惯,也是打造高质量项目、名列前茅的秘诀。

“每天早到一小时,了解项目进度,看现场、班组安装情况,是否符合下料尺寸,在总包、业主问的时候才能准确回复他们。”

在项目管理方面,孙跃总结了自己的一套方法。进场前,在网上购买当地的《项目施工规范》进行学习,编制《项目铝合金门窗淋水施工方案》和详细的前期策划方案。在安装第一樘窗户之前,将所有工人召集在一起,演示安装方法、方式,告知工人安装注意点,直到工人真正掌握方法才能开始施工,保证安装质量。在施工过程中,每天一层一层徒步爬三、四栋房子,拿着卷尺、水平仪测试门窗开启方向、水平度、垂直度、上下通线是否符合施工标准、质量要求,检查土建施工会不会粉刷到窗户上、成品保护情况并一一记录。

“做门窗15个年头,下单我从未下错过一个窗户,我负责的项目都是高质量交付业主。”说到这,孙跃的声调明显调高,坚定的语气中散发出满满的自信。

水电五局装饰人将践诺匠心,践行匠行,强化质量责任意识,提升自身质量素养,尽职尽责,为千家万户保驾护航,为质量这一“百年大计”添砖加瓦,为实现新跨越、创建新时代高质量综合性建造强企,共建共享“幸福五局”作出新的更大贡献。






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