赵云飞参加一公司科研能力提升、抽蓄项目管理专项培训研讨

来源:一公司作者:郑文全 摄影:汪莉君 时间:2022-08-17 字体:[ ]

8月13日至15日,一公司举办2022年“调结构,强专业,防风险”暨科研能力提升、抽水蓄能项目管理专项培训班。培训期间,围绕抽水蓄能产业发展及管理、科技创新、质量管理三个主题,开展了深入研讨。公司副总经理、总工程师赵云飞,公司工程管理部主任李秋石,一公司领导班子和参加培训的45名学员参加专题研讨。

赵云飞对一公司项目相关人员所具备的科研能力、抽水蓄能项目管理能力予以充分肯定。他表示,本次培训工作是非常及时、非常有必要的,对公司抽水蓄能板块的建设和科技创新发展具有重要意义。他要求,一公司在今后发展中要做好四个方面的工作,一是要做好战略选择,打造一公司抽水蓄能品牌,作为集团抽蓄尖兵中的排头兵,一定要把握住风口,发扬传统优势;二是在抽蓄市场开发跟踪上,要提早介入提前介入,做好抽蓄项目市场开发,做好抽水蓄能合同增量,保障抽蓄合同存量。同时,在抽蓄项目施工过程中,要进一步加强和设计的沟通交流,强化前期设计和施工过程的深入融合,进一步推动抽蓄标准化建设;三是要有从头再出发的决心,持续强化抽水蓄能建设领域核心技术优势,从全机械化、专业化、智能化方向进行“技术革命”;四是希望一公司勇挑重担,充分运用好科研创新机制和揭榜挂帅的竞争机制,全面提升科技创新水平。

本次培训在一公司杭州管理中心举办,特聘内部讲师+外部专家进行授课。培训期间,公司科技处分别就公司科创政策及相关工作规范解读、施工工法的开发与申报指南、专利申报与挖掘科研课题发掘及成果转化实战技巧、科研经费归集等作了专业培训。权威专家就抽蓄电站设计、抽蓄地下厂房开挖及支护、抽蓄质量管控等方面进行专业授课。

一公司将进一步推进创新型、应用型、技能型研发人才队伍建设,以科技破局,围绕和立足当前抽水蓄能电站建设各项工作,培育抽水蓄能技术竞争优势,持续强化抽水蓄能专业人才建设,为一公司高质量发展提供人才支撑,为推动公司“新一轮转型升级”、共建共享“幸福五局”贡献力量。




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