8月25日，公司总经理、党委副书记刘光调研硬梁包厂区枢纽项目工作，三公司执行总经理、党委副书记杨志勇陪同调研。

调研过程中，刘光一行深入硬梁包地下厂房、尾水出口施工现场，听取了项目相关负责人对当前工程整体施工进度、相关部位施工进展、下一步施工计划、项目转序施工方案等情况的汇报，对硬梁包项目调压室混凝土施工、地下厂房混凝土施工等工程难点做技术指导，并参加了华能集团公司副总经理樊启祥主持的硬梁包水电站调研座谈会。

刘光肯定了硬梁包项目在开挖阶段克服复杂地质条件工作中的努力，他指出，目前硬梁包项目安全、质量、进度压力仍然十分巨大，尤其是调压室及竖井的开挖作业，安全风险高，现场要严格做好安全管控工作；项目部要狠抓开挖、混凝土、金结的转序工作，做好转序前的准备及施工过程中的调度协调工作，保障各项工作有条不紊的顺利完成；要强化农民工队伍管理能力，做好农工队伍的管理培训工作，提升现场农民工技术能力；硬梁包项目土建和金结两个项目部必须严格遵循工艺流程，把握每个要点，加强协调配合，施工过程中要超前预判、规划，精密配合、无缝衔接，全力保障施工工效；公司将继续加强对硬梁包项目部的支持力度，攻坚克难、迎难而上，全力完成各项履约目标。

2022年是项目建设转序关键之年，硬梁包项目将认真贯彻落实公司的要求，进一步梳理项目风险及环节矛盾，优化细化方案，强化施工组织安排，加强与各参建单位的高效协调，狠抓转序工作，土建与金结施工实现无缝对接机制，加强配合协同，群策群力，攻坚克难，确保质量、安全、进度受控，全力打造精品工程，以优异成绩迎接党的二十大顺利召开。