“文以化人，廉以养德。”制安公司把廉洁文化建设作为一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的基础性工程抓紧抓实抓好，认真贯彻落实中央《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》，并根据水电五局《清廉项目建设三年行动实施方案》的要求，紧跟打造“清廉五局”的步伐，多举措开展廉洁文化建设。

构建标准化阵地建设，实现“强基固本”

阵地建设是开展廉洁教育、传播廉洁文化的重要基础，是强化基层项目全面从严治党的组织保障。制安公司现有基层党支部15个，根据项目实际，制安公司纪委及时按地域及实际调整合并项目党组织，消除项目党建盲区，实现集中管理、优势互补，确保项目建设到哪里、党组织就覆盖到哪里、监督就跟进到哪里。

同时以“党建创新拓展年”为契机积极创建党建品牌，印发了《制安分局2020年基层党支部示范点创建工作实施方案》,同时结合《清廉项目三年行动》要求，制安公司各单位党组织把打造项目廉洁文化宣传阵地建设贯穿到项目建设始终。文登机电项目将廉洁文化标语张贴于办公区长廊之上，龙溪口项目、电梯安装维修公司制作了图文并茂、造型新颖的融入优良传统文化与廉洁要素的宣传图册，川藏项目、硬梁包项目制作了廉洁文化宣传展板，将“忠诚、干净、担当”“学廉、尚廉、守廉”“融入发展、嵌入流程、进入日常”廉洁理念宣传至每一位职工思想中。各单位党组织切实推进党风廉政建设宣传教育常态化、长效化，逐步形成廉洁文化宣传的“新阵地”。制安公司纪委全过程参与支部标准化建设验收工作，根据“基础夯实年”“深化拓展年”“全面达标年”工作要求，对所属13个基层党支部进行过程验收。制安公司纪委书记对制安公司新上任的支部书记从“三谈一结合”开展“一对一”任前廉洁谈话，进一步增强履新干部对岗位职责定位和党风廉政建设的认识。

2022年是水电五局党委巡察全覆盖的收官之年，制安公司党委全面贯彻巡察工作方针，坚定不移深化政治巡察，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。扎实推进年度巡察全覆盖工作任务，对1家单位开展巡察工作，3家单位开展巡察整改成效评估工作。工作中创新贯通融合方法，不断完善监督体系。巡察组结合实际与纪检、审计、内审检查等职能部门建立情况通报、人员选派、沟通协商、成果运用、整改监督等协作机制，切实形成巡察监督与其他监督贯通、协同高效的监督体系。

构建科学化责任界限，做好“四责协同”

制安公司把完善“四责协同”的责任体系，推进管党治党责任，作为全面从严治党的关键。突出责任二字，细化责任内容，推进落地落实。制安公司党委认真研究，结合实际，制定了年度党风廉政建设和反腐败工作要点，党委班子成员严格履行“一岗双责”，自觉承担职责范围内党风廉政建设主要领导责任。制安公司纪委明确了党风廉政建设和反腐败工作纪委监督责任的12项主要职责，各责任主体做到主动对照责任清单，不断强化责任意识，协同推动责任落实。制安公司纪委印发了《机电制造安装分局关于对“一把手”和领导班子开展谈心谈话加强监督的实施意见》，定期与班子成员和下级“一把手”谈心谈话、提示警示，班子成员负责与分管部门负责人开展谈话，做到上级“一把手”抓下级“一把手”，形成一级抓一级、层层抓落实的监督工作格局。上半年制安公司党委班子成员开展日常谈心谈话共计28次，谈话人数117人次，其中党委书记谈心谈话6次、纪委书记谈心谈话10次，做到“红脸出汗”，及时批评纠正、防止“小问题”演变成“大问题”。

为确保责任清单落实，制安公司党委构建了较为完善的运行机制，做到工作有部署、有检查、有考核、有追究。年初召开专题工作会，研究部署重点工作。组织总部党群工作部、纪委办、审计部等部门协同发力，围绕基层党建、重点工作落实等进行监督检查，做到抓早抓小。各支部每季度按时汇报落实党建和党风廉政建设责任制情况，将各单位党风廉政建设工作纳入经营业绩考核体系，将日常监督检查和年终述职有机结合，考核结果与年终绩效分配挂钩。对违纪违规行为，对照《问责实施细则》精准运用“四种形态”，把“第一种形态”用足用好，推进关口前移，防患于未然。实现发现一起、处置一起、教育一片、警示一批的效果。

构建长效化监督体系，实现“全面监督”

“为政者，莫善于清其吏也。”制安公司推进清廉项目建设和生产经营有效融合，完善监督制度，加强日常监督，盯住“关键少数”，拓宽监督渠道，不断探索执纪监督在管理一线落实的方式方法。按照横向到边，纵向到底的管理要求，建立由党委统一领导，纪委办公室、审计部、法务室、项目管控中心、财务管理中心共同参与的分析研判机制新格局，有力促进主体责任、监督责任、总部职能监督职责的一体贯通、一体落实。

制安公司纪委深知“一把手”权利集中、责任重大、岗位关键，监督难度也更大。各级“一把手”只有自身政治立场坚定，作风过硬，才能发挥示范作用，引领“雁阵”起飞。纪委紧抓关键节点，开展对两级班子、关键岗位人员的廉洁从业教育，从根源上铲除腐败滋生的土壤。两级班子成员也认真贯彻落实《准则》《条例》，严守政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活制度，班子成员严格执行重大问题请示报告、个人有关事项报告和双重组织生活制度。同时对制安公司中层及以上干部共100人建立廉洁档案，并强化结果运用，为提拔使用、年度考核、评优评先、表彰奖励等工作提供重要参考依据。

制安公司纪委找准“探头”方向，明确监督目标和重点，调整所属15家基层党支部的派驻纪检监督员，及时掌握所驻项目监督对象和党风廉政建设工作状态。为了强化派驻纪检监督员的履责意识，充分发挥纪检监督员的探头作用，制定下发《派驻纪检监督员考核管理办法》，制安公司纪委采取定期、不定期、不打招呼等方式，对所属党支部的作风建设、纠四风和疫情防控工作等进行监督检查，对发现的问题及时通报，做到早提醒、早预防。

为持续扩大监督范围，增强监督合力，制安公司纪委也努力探索联防共建工作。公司新建川藏供电项目党支部通过与集团指挥部签署联防联控协议、试验检测中心党支部联合成都地铁运营四分公司、地铁6号线机电二车间党支部、6号线陆肖站区党支部等参建各方力量，搭建联创共建平台，形成齐抓共管的合力，联防共建初显成效。

构建常态化廉洁文化，打造“清廉制安”

“今日廉洁分享人——制安公司党委书记、总经理李则泉”，自开展“清廉制安大家谈”活动以来，由党委书记带头分享廉洁故事、名人名言、廉洁感悟等形式的廉洁内容，两级班子上报分享内容共计53人次。并通过制安公司党群、纪检工作平台进行廉洁内容分享，营造了全员倡廉的的浓厚氛围，让廉洁思想深入人心、融入干部日常工作，形成崇廉尚廉的良好氛围。

制安公司纪委更是每逢节假日等贪腐问题“频发”时期，让各党支部及时召开集体廉洁教育，对项目部关键岗位人员敲响警钟，绷紧廉洁弦。通过加强党的组织建设，加强廉政风险防控协作，实现监督检查全覆盖，以此全面提升党员干部职工廉洁从业意识和拒腐防变能力，营造风清气正的良好氛围，为建设廉洁工程打下坚实基础。

制安公司纪委会以永远在路上的执著韧劲，有力有序有效扎实推进新时代廉洁文化建设，引导党员干部增强廉洁干事、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的思想自觉和行动自觉，以全面从严治党的实际行动和优异的成绩向党的二十大献礼。