【双引双建双提升】投资公司党工委:高扬“双引双建双提升”风帆,助推投资业务破浪远航

来源:投资公司作者:杜孟钊 摄影:杜孟钊 时间:2022-08-08 字体:[ ]

自股份公司党委启动“双引双建”以来,水电五局党委结合实际,提出“双引双建” 的两个提升目标,全面提升党建工作质量、全面提升企业发展质量。投资公司党工委把稳前行之舵,坚持围绕高质量发展任务,聚焦“十四五”规划深入实施,紧扣年度目标落实落地,通过抓“引”促“建”,在贯彻上周密部署、组织上精心安排,找准党建工作与市场开发、项目管理、设计管控等方面的深度融合点,高扬“双引双建双提升”风帆,助推投资业务破浪远航。

以政治引领“启航”,把准高质量发展之向

投资公司党工委立足主责主业,充分发挥政治引领作用,坚持把党建目标与投资公司发展定位、战略规划相融,汇集起高质量发展共识。

坚持引领“十四五”发展规划。投资公司党工委紧紧围绕公司“十四五”战略发展目标,全面落实“五稳五进”工作总要求,积极谋划投资业务“新一轮转型升级”,以人才队伍建设为基础,以基本管控体系完善为支撑,扎实推进“五创工程”(即:创建立体化投资业务营销体系,创新资本运作提升金融保障力,创优项目建设全过程管控能力,创实项目运营及资金回收效果,创立重大风险全方位防控机制),提升公司投资业务核心竞争力和品牌影响力,为公司加快建设新时代高质量综合性建造强企增效赋能。

坚持落实“第一议题”制度。投资公司党工委严格落实“第一议题”制度,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,及时跟进学习
习近平总书记发表的重要讲话、作出的重要指示、提出的重要论述,切实加强党员干部理论武装,提高党员干部政治素养,引领党员干部在理论指导实践上下功夫,在知行合一中主动担当作为。

坚持党的领导融入公司治理。投资公司党工委牵头制订《投资公司党委会议事规则》,进一步完善“三重一大”决策制度、决策事项清单,明确党工委在投资公司生产经营中决策、执行、监督的方式和权责,充分发挥党工委“把方向、管大局、保落实”的作用。

以示范引导“引航”,发挥高质量发展之力

自“双引双建双提升”工作开展以来,投资公司党工委坚持把党的政治优势、组织优势、人才优势等延伸和融入“投-建-营”全过程,注重融合创新,发挥品牌效应,引导推动各项重难点工作落地见效。

对标先进,以典型引路。投资公司党工委牵头开展“对标提升行动”,形成“1+N”对标框架体系,“1”即投资公司层面整体对标,“N”即所属项目公司层面分别对标。上半年,投资公司与水电八局投资公司开展对标学习并形成对标经验报告。通过逐项对比分析,提出解决市场开发力量单薄、债权回收难度大、设计管控沟通效率低等问题的措施,有效促进各项工作开展,为打造投资公司优质名片奠定基础;九江项目公司赴杭州采荷未来社区项目、萧山扬帆未来社区项目、长沙大泽湖生态智慧城项目实地考察学习,充分借鉴各地区未来社区理念,系统消化相关政策要求,提升产业招商引资与统筹管理专业能力和水平。

带头攻坚,助推项目管理。结合业务实际,投资公司党工委将“党建+提质增效”、“党建+项目管理”模式示范运用到实践中,围绕项目接管、债权回收、验收确权等重点工作,成立以党员干部为核心的专项工作领导小组5个,完成对13个控股(牵头)投资项目、25个参股投资项目从前期立项到资金回收情况全过程调研工作;定期跟踪民权、洪雅项目重难点工作推进情况,会同各分公司召开研讨会,诊断问题风险并开出“治病良方”;针对教育培训基地项目,加强投资概算控制、加速合规手续办理,推动各项前期工作稳步开展。

组建 “投资讲师团”,开设“投资讲堂”。为促使党员干部真正围绕投资公司主责主业和发展难题去开展工作,投资公司党工委牵头组建以党员为核心的“投资讲师团”,开设“投资讲堂”。今年以来,“投资讲堂”开课6次,讲师围绕 “水、能、砂、城”四大板块,分享光伏投资项目开发、城镇片区综合开发、各类投资项目实施模式等业务知识,研究项目融资、税收等方面的利好政策;各岗位、各领域职工踊跃参与,坚持“每月一学、共学共用”,提高知识水平、综合素养和干事创业的本领,为投资公司打造公司投资融资人才孵化基地奠定基础。

培育党员先锋岗,创评“党员星级责任区”。为强化党员责任意识,促使各级党组织在提质增效、市场开拓等工作中充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,投资公司总部党支部制订“党员星级责任区”、“党员投资先锋岗”考核评分细则,明确党员工作目标及内容,让党员身上有指标、肩上有责任,并接受职工群众监督。 

以建优体系“助航”,积蓄高质量发展之势

自“双引双建双提升”工作开展以来,投资公司党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,结合实际探索构建“3+2”党建工作体系,以建立“三项清单”(任务清单、责任清单、问题清单)、完善“两项机制”(考核评价机制、结果应用机制)为抓手,打出党建责任落实组合拳,织密党建工作“体系网”,进一步明确责任目标、推动任务落地、强化闭环管理。

建立“三项清单”,明确党建责任目标。聚焦党建、群团重点任务,投资公司党工委制定下发《年度党建重点任务清单》、《党建工作责任清单》,明确“路线图”、细化“时间表”,形成“年初统筹谋划、月初下达计划、月中跟踪调整、月末考核闭合”的工作程序,确保党组织“规定动作不走样、自选动作有创新”;坚持问题导向,梳理总结日常管理、项目调研、述职评议、检查考核等过程中发现的共性问题,形成问题清单。今年以来,投资公司党工委分别对九江项目、电建教育培训基地项目开展党建体系检查工作,梳理形成问题清单,明确列出观察项、不符合项并提出整改建议,切实助力项目党组织明短板、找差距、促提升,确保问题整改落实到人、落实到位,变“问题清单”为“成绩清单”。

完善“两项机制”,强化党建闭环管理。投资公司党工委充分发挥考核“指挥棒”作用,完善考核评价机制、结果应用机制。制订《党建工作责任制考核评分细则》,将党建工作评价纳入所属单位负责人考核指标体系,全面评价基层党建工作质量与实效;落实党组织书记抓基层党建工作述职评议考核制度,严把“述、问、评、测”各环节,切实把党组织及党员领导干部履职情况的“优”与“劣” 同“奖”与“罚”有机结合起来。

以建强基层“护航”,巩固高质量发展之本

党的工作,最坚实的力量在基层,最突出的矛盾和问题也在基层。投资公司党工委在建优“3+2”工作体系的基础上,通过提升党员思想学习和个人素质、完善党员队伍建设、加强党员党性修养、加强党风廉政建设等措施,使基层党组织焕发强大活力。

推进党支部标准化建设。根据公司《关于做好2022年党支部标准化建设验收工作的通知》,对于新设立的九江项目党支部,全面对标“五好四型”、“八个标准化”和“两个作用发挥”的要求,搭建“五个一”体系,即“选好一名书记、制订一套制度、带好一支队伍、找准一个焦点、打造一个品牌”。督导九江项目党支部严格落实“三会一课”、主题党日等制度,规范填写党支部基础台账、“三会一课”记录、党员学习笔记等内容,着力打造成基层党支部示范点,并逐步形成可借鉴、可复制、可推广的经验。

厚植廉洁从业文化。投资公司党工委坚持把廉洁文化建设融入到党风廉政建设全过程,渗透到生产经营管理各环节。结合投资业务特点,着力加强市场开发、项目融资、财务资金管理、项目管理、客户维护等关键环节廉洁风险的识别排查,适时开展监督检查和专项治理,严肃执纪问责、厚植廉洁文化、涵养清风正气,为投资公司高质量发展保驾护航。

形成联动共建合力。投资公司党工委积极探索、尝试与地方政府部门、投融资平台公司、金融机构、新闻媒体等单位开展“企地共建”、“党建共建”工作,找准与各单位的结合点和共振点,共商党建工作,突出“活动联办、经验联学、业务联手、问题联解”,着力化解项目推进过程中的合规手续办理、征地拆迁、协调配合、融资保障等方面存在的难题,同时为二次市场开发奠定基础。上半年,投资公司九江项目党支部联合空港产融公司党支部,在建川博物馆红色教育基地开展庆祝建党101周年“党建共建”活动,以共唱红歌、共诵红色经典、支部书记交叉上党课的方式,迅速促进双方交流,有效推动九江项目公司党建与规划设计、产业导入、投资运维等工作良性融合发展,助力将九江项目打造为成都未来公园社区的品牌工程、民心工程。

千帆竞发浪潮勇,百舸争流正当时。投资公司党工委将始终以公司党委“双引双建双提升”工作部署安排为“风向标”,重点培育优质党建品牌,持续推动党建工作与生产经营深度融合,全力打造具备全过程服务管控能力的专业化投资业务发展平台,在高质量发展之路上破浪远航,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开!







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