10月29日-31日，公司举办2024年度设备物资管理取证、提升培训班。公司党委委员、副总经理林静峰出席培训班结业典礼并讲话。

林静峰结合多年的工作经验和体会，结合“学与用的关系”“学习是为了什么？”“有为而学、无为而学”进行了分享，他强调，首先，认知水平直接影响个人成就的高度。在设备物资管理领域，不仅需了解操作流程，更要理解其背后的原理，知识的应用是学习的核心目的，而掌握灵活应对挑战的方法则是学习的最高境界。应调整学习态度，由功利性学习转向探索性学习，在日常工作中持续积累知识，增强个人技能。其次，竞争意识塑造了个体的内在特质。强化职业精神与责任感，善于反思失误并汲取成功案例的经验，培养宏观思考与细节执行相结合的能力。再者，变革机会影响着生活质量。变革是创新的前提，但需明确，唯有积极正面的变化方能称之为真正的创新。应具备开放视野，勇于自我批评与改进，敢于挑战现状。第四，实事求是的态度定义了生活的底色。遵循规则行事，秉持敬畏之心。面对差异时，应透明公正地处理，勇于承担责任，摒弃自私自利的倾向，始终保持正直与诚实，展现个人魅力。最后，追求梦想赋予生活以光彩。通过优化管理减少资源浪费、提升设备效能，不仅体现了个人的专业能力和价值，也是每一位设备物资管理者的职业理想。契约化管理模式下的跨域协作需要克服个人不适感，解决跨部门合作中的障碍，实现资源共享与互惠互利的目标。团队成员应当树立正确的荣誉观，坚持绩效导向而非简单依赖努力程度，同时确保价值观高于一切，不断提升逻辑思维与决策水平。

本次培训采用现场+网络形式开展。209名学员（线上168人，线下41人）参加培训。培训主要围绕设备物资管理、采购、成本管控、信息化管理、国内外设备物资管理的区别、单机核算管理等方面进行了详细讲解及案例分析。