11月4日，公司党委委员、纪委书记刘伟才，公司纪委副书记、纪委办公室主任、公司团委书记张贞辉，公司巡察办主任李开银深入四公司调研并督导巡察整改工作。

在调研座谈交流会上，刘伟才一行认真听取了四公司巡察整改工作推进情况，重点关注了四公司落实“一利五率”指标、推进“十四五”战略规划、减亏扭亏、三金压降等需要持续整改的问题。

刘伟才就四公司下一步工作提出要求：一要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，以及习近平总书记关于建筑行业高质量发展的重要指示，聚焦高质量发展，持续深化改革，强化市场经营发展。二要细分市场，把准市场方向，加强巿场趋势研判，要明确新发展阶段战略规划部署的目标，提升班子凝聚力，开好头、带好队。二要出实招，严抓项目管理，实行一项目一策划，落实包保责任制，完善制度体系，将管理落在制度执行上。三要抓人才队伍建设，培养专精尖的队伍，整合能力，提升团队整体战斗力。四要持续提升创新能力，形成自己的竞争优势，加快推进重点项目建设，培育形成新质生产力。五要强化职能部门责任，防范风险，提升合规经营意识。六要严守廉洁纪律，用好“三个区分来”和“四种形态”，扎实推进巡察整改和作风建设，推动党建工作与生产经营深度融合。

会上，就巡察整改工作提出了建议：一是一定要将严的氛围传递下去，推动巡察整改工作落实落地；二是对于持续整改的问题要建立科学、可行的具体措施，分步骤将每一个环节都扎实推进。三是持续提升两级领导班子能力建设、发挥党组织和群团组织作用、营造浓厚的廉洁从业氛围，进一步加强党建工作落实，提升合规管理，重视制度学习，加强监督责任履行到位。

四公司将进一步转变思想，以创新的思维方式和积极的态度面对当前的挑战；扎实推进巡察整改工作，落实举一反三，将巡察成果运用到四公司生产经营工作中，以高标准、高质量完成经营履约任务，为四公司高质量发展注入新动能、塑造新优势。