7月15日，公司2024年项目精细化管理专题培训班开班。公司经营管理部副主任韩林燕，职教中心副主任张红艳出席开班仪式。各二级单位总经济师、总工程师，经营、工程管理部门负责人，各在建项目项目经理、商务副经理、生产副经理，以及从事经营管理工作两年以上的骨干人员，各二级单位法务人员共108人参加培训。 

本次培训班以项目精细化管理为专题，为期7天。课程设计包含分包精细管控、项目经营精细化管理、建设工程结算审计、造价争议问题解析、建设工程施工合同法律风险及防范、项目二次经营创效暨工程变更索赔结算管理五大方面，涵盖了项目经营管理、成本控制、风险防控的重点、难点问题。邀请相关领域经验丰富的资深专家授课。培训形式采取课堂讲授＋研讨交流＋分组汇报等多形式，在培训最后一天组织学员围绕项目精细管理召开研讨交流会，积极分享自己学习的所感所想，立足岗位实际，不断对标对表，加强经验萃取，并进行分享汇报。为营造学习氛围，夯实培训成效，本次培训特设置考勤管理、学习心得、课堂互动表现等多角度评价机制，培训结束将评选出卓越小组及优秀个人。

项目精细化管理是提升企业核心竞争力的必然途径，公司坚持以提高经营质量效益、高质量发展为总目标，以提升经营管理水平、加强经营管理队伍建设为抓手，以项目为着力点，坚持改革创新，坚持精益管理，坚持合规经营，坚持持续推动重大专项行动，提升管理、提质增效，为努力实现“一利稳定增长，五率持续优化”的目标贡献经营系统力量。