7月15日,公司2024年项目精细化管理专题培训班开班。公司经营管理部副主任韩林燕,职教中心副主任张红艳出席开班仪式。各二级单位总经济师、总工程师,经营、工程管理部门负责人,各在建项目项目经理、商务副经理、生产副经理,以及从事经营管理工作两年以上的骨干人员,各二级单位法务人员共108人参加培训。
本次培训班以项目精细化管理为专题,为期7天。课程设计包含分包精细管控、项目经营精细化管理、建设工程结算审计、造价争议问题解析、建设工程施工合同法律风险及防范、项目二次经营创效暨工程变更索赔结算管理五大方面,涵盖了项目经营管理、成本控制、风险防控的重点、难点问题。邀请相关领域经验丰富的资深专家授课。培训形式采取课堂讲授+研讨交流+分组汇报等多形式,在培训最后一天组织学员围绕项目精细管理召开研讨交流会,积极分享自己学习的所感所想,立足岗位实际,不断对标对表,加强经验萃取,并进行分享汇报。为营造学习氛围,夯实培训成效,本次培训特设置考勤管理、学习心得、课堂互动表现等多角度评价机制,培训结束将评选出卓越小组及优秀个人。
项目精细化管理是提升企业核心竞争力的必然途径,公司坚持以提高经营质量效益、高质量发展为总目标,以提升经营管理水平、加强经营管理队伍建设为抓手,以项目为着力点,坚持改革创新,坚持精益管理,坚持合规经营,坚持持续推动重大专项行动,提升管理、提质增效,为努力实现“一利稳定增长,五率持续优化”的目标贡献经营系统力量。
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