7月19日，安徽省引江济淮集团公司党委书记、董事长王庆武一行到太和项目调研，引江济淮工程公司党委副书记、总经理陈曦等陪同调研。

王庆武认真听取了水电五局太和项目技术负责人石立光对项目进展情况的汇报，详细了解了项目技术、质量与安全的管理情况，充分表达了对项目工作进展的肯定，并要求项目部加快施工进度，确保按期完成管道工程通水运行工作。王庆武提出四点建议：一是“狠抓征迁”，确保施工方与地方政府之间的紧密配合与无间协作，以建设为驱动力，积极推动征迁进程，为项目的顺利实施奠定坚实基础。二是巧妙运用“倒排工期”的策略，精心规划，从那些容易实现的部位着手，稳扎稳打，步步为营。三是“优化设计”，项目全员要齐心协力，合理调配资源，全力保障技术支持和经营物资的充足供应，拓宽工作面，提升工程质量和效率。四是要发扬“连续作战”的精神，打好“攻坚战”，紧紧抓住每一个黄金施工时间，不耽误任何工程进度，灵活调整施工计划，确保项目稳步推进。

太和项目广大员工将进一步统一思想、凝心聚力，做好安全、质量、进度等各项管理工作，持续为高质量、高标准完成项目建设而不懈努力。