“敢问路在何方，路在脚下......”这是《西游记》主题曲的歌词。

正如“猴哥”所说的：“星光不问赶路人，时光不负有心人。青年莫问东西，奋斗自成芳华。”当然此“猴哥”并非是上西天取经那个“猴哥”。“猴哥”真名叫侯晨明，因为姓“侯”，所以同事们都喜欢叫他“猴哥”。

“猴哥”身高一米八左右，别看他长的白白净净，看起来文文静静的，实则浑身充斥着“好动”因子，他性格活泼外向，风趣幽默，平时喜欢健身、游泳、打篮球、唱歌、弹吉他......可谓是兴趣广泛，是项目青年的代表。

青春以梦为马，奋斗不负韶华

有人说：“理想的风帆需要靠奋斗扬起，而人生恰似开荒拓土，唯有用勤劳的汗水浇灌，才能使人生的荒园开出绚丽之花。”

“猴哥”1998年3月出生于山西运城，2018年在大学期间加入了中国共产党，成为了一名党员。2020年7月从山西能源学院机械设计制造及其自动化专业毕业，怀揣着青春梦想来到了中国水电五局参加工作，至今已工作了4个年头。

四年间，他躬身于项目一线、埋首于桌前案头，先后经历了6个项目，他不仅干过盾构机配套设备巡检与保养工作，还干过高铁项目现场设备物资管理以及水环境、公路、房建项目（EPC）经营管理等等，从“新兵蛋子”逐渐成长为能够独当一面的工经部业务骨干。有人问“猴哥”为啥之前干物资，后面又跑去干经营了？他幽默地说：“哈哈，那得从某一天早上我照镜子开始说起。我发现，我的眼神里不再只有物资清单和库存数字，而是充满了对经营管理的渴望和对利润的追求。于是我决定，今天就是我‘跨界、破界’的好日子！就这样，我从一个‘物资守护者’摇身一变，成了‘经营小能手’。”“跨界、破界”“猴哥”嘴上说的容易，但是实际是“因为部门岗位的调整，物资管理和经营管理是合并在一个部门的，这就要求人员必须具备‘一专多能’的综合实力。”

世上无难事，只怕有心人。“猴哥”初次踏入这个行业，一切甚至与自己的专业背景不对口，这使他心中充满了忐忑和不确定。“记得第一天上班时，看着仓库里堆积如山的物资和施工现场轰鸣作响的机器，我感到自己身于一个陌生的世界。”然而，他深知每一个新的开始都伴随着挑战，而这些挑战正是成长和进步的机会。因此，“猴哥”鼓足了信心，决心以全新的姿态迎接这个陌生的领域。“刚开始，对机械设备、设备材料报审报验等一窍不通，对招投标管理、合同管理、分包规划等毫无头绪，但我深知，要想在这个陌生的领域立足，就必须付出更多的努力，以谦虚的态度去学习新的知识。”“猴哥”说。于是，他开始从最基本的知识学起，查阅相关的书籍和资料，向有经验的同事请教。“他几乎每天都在加班学习，努力弥补自己的不足。但他学习能力很强，往往一点就通，还能做到举一反三，感觉天生就是干物资、经营这块的料。”经常指导“猴哥”的前辈说。

工作中，每当遇到难题时，“猴哥”都会冷静地思考，寻找解决问题的方法，这种坚持不懈的精神让他逐渐在业务工作中崭露头角。他运用自己所学的专业知识，在材料核销、成本管控等方面提出了一系列创新性的思路、方案，他在工作上的努力得到了领导和同事的肯定。先后曾得过工程公司的“设备物资管理先进个人”“经营培训优秀学员”“优秀经营工作者”等荣誉称号。

赓续奋斗精神 厚植青年担当

知重负重，克难而行。2022年7月，“猴哥”被调到了二公司绵阳保障房项目，机遇和挑战并存。机遇是这是由中国水电五局在绵阳承建的第一个保障性租赁住房项目；挑战是这不仅是“猴哥”第一次经历EPC项目经营管理，而且他还要担负起项目团支部书记的职责，而这也是他第一次当团支部书记。

在日常工作、生活中，“猴哥”坚持联系青年，乐于奉献，是青年职工眼中“跑的最快、最接地气的侯书记”，他经常与青年职工“打成一片”，主动关心职工，加强与青年职工的联系沟通，帮助他们解决工作或生活中遇到的困难，使团员青年形成了工作中团结协作、学习上相互促进、生活上互相关心、互相帮助，团结、和谐、积极向上的良好氛围和团队精神。“毕业刚分派到绵阳保障房项目有点迷茫，工作状态不佳，是“猴哥”拉着我出去吃烧烤，然后作为一个过来人开导的我。对于经营业务上的短板，他总是利用业余时间教会我很多，在我心中相当于‘大师兄’的存在”、“抗击新冠疫情期间，门口值班“猴哥”是第一个带头值班的。在我们都‘倒下’的时候，是“猴哥”每天早、中、晚的给我们项目上所有人送饭”项目上的青年员工们说。

在加强团组织工作中，“猴哥”终坚持以活动为载体，定期召开团课等，积极策划和组织团员青年开展“学雷锋”“红色教育”等主题团日活动，不断提升项目团员青年活力，增强团组织凝聚力与吸引力。他还积极组织团员青年投身到项目建设中，在“安全生产月”积极协同安全环保部开展相关工作，通过开展安全培训、“安全隐患随手拍”等，不断提升团员青年的专业素养和安全意识，为项目安全生产保驾护航。

“猴哥”在工作中展现出的特质和能力令人钦佩，他具备强烈的责任感和使命感，时刻将团组织的凝聚力和青年的成长放在首位。他善于团结和凝聚青年职工，用自己的实际行动影响和感染着项目上的团员青年，他的努力和付出也赢得了同事们的高度认可和赞誉，2023年“猴哥”被二公司评为“2022年度优秀团干部”。

践行初心使命 绽放青春光彩

策马扬鞭正当时，矢志笃行立芳华。在青春筑梦的道路上，“猴哥”在平凡岗位，以饱满的热情和坚定的信念，以“敬业”之光，照亮前行“实干”之路，筑梦保障房项目。

绵阳保障房项目地上拟建4栋建筑，其中三栋为职工公寓，一栋为专家公寓，局部配套商业，地下拟建一层地下室为车库及设备用房，地上为5-6层框架结构，净用地面积38715.53平方米，总建筑面积81775.16平方米。

在项目前期，面对经营部人员短缺、前期策划时间紧和首次接触EPC总承包项目经营管理经营业务不熟等困境，“猴哥”，依然展现出了他作为一名青年党员的责任与担当，他勇挑重担、认真负责，对于不懂的，通过查资料、找领导请教等积极主动加强专业知识学习，努力补齐短板，凌晨12点电脑桌前沉思的身影以及键盘敲击的声音、桌上冒气的咖啡......就这样“猴哥”每天主动加班加点负责编制完成了项目经营管理制度，项目成本分析、盈亏测算、分包规划编制等工作。同时，在他和同事们的齐心协力下，项目前期策划也顺利审核通过。“作为EPC总承包项目，前期对进度、成本、质量、安全等各建设阶段的策划是否到位，对项目最终是否能够达到提高集成化管理和提高生产效率至关重要。当时项目前期策划对上审核汇报，我和领导往工程公司、公司跑了不下五次才审核通过。”“猴哥”说。

“猴哥”对于成绩从不骄傲自满，越是往前走、向上攀，越是善于从走过的路中汲取智慧、提振信心、增添力量。在日常工作中，他虚心向前辈请教，不断总结经验，积极进取，做到对部门、对项目、对公司负责；在思想和行动上，他自己逐渐从一个只听领导指令办事的员工转变成一个自己独立思考的部门负责人，在提升自身工作能力的同时，也在工作中不断学习新知识，逐渐成长。在清单编制、分包招投标工作、分包合同、分包管理、对上对下结算、设计对接、民工工资管理等工作方面他积极总结经验和积累深厚的专业知识，对EPC总承包项目经营管理还总结出了自己的心得和体会，并在二公司青年论坛上进行了分享，受到上级领导的一致赞扬和认可。

同时，“猴哥”还积极协调各方资源，有效解决了项目过程中遇到的问题和困难。在推进项目清单编制方面，他积极对接财评中心、业主、设计等各方，有效降低了审减率；此外，在项目资金紧张的情况下，“猴哥”通过多渠道加强沟通联系筹集资金，成功确保了后续施工的顺利进行。他说：“经营工作有时候就是一场没有硝烟的攻坚战，有时候少不了‘唇枪舌战’”。

“奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青年最有效的磨砺，有责任有担当，青春才会闪光。”“猴哥”把“天生我材必有用”的“热枕”化为“坚毅的豪情”和“深沉的耐力”，把事情做到极致，把自身价值发挥到极致，争做时代的奋进者！“青年莫问东西，奋斗自成芳华。”这是“猴哥”对青春最深刻的诠释，他在绵阳保障房项目的建设中，更是用实际行动践行了这一青春誓言，他用自己的汗水和智慧书写了属于自己的青春篇章。青年犹如大地上茁壮成长的小树，总有一天会长成参天大树，撑起一片天。相信在未来的日子里，“猴哥”会继续以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，带领更多青年在青春的赛道上奋力奔跑！