8月1日至2日，公司党委书记、董事长李峥，党委委员、副总经理李法海一行到两河口片区项目调研指导工作。

在施工一线，李峥一行实地查看两河口混蓄项目上下库进出水口、地下主厂房、智慧中心和两河口砂石项目砂石骨料加工系统车间、成品砂仓等重点施工区域，详细听取了项目负责人关于施工区域划分、工艺技术应用及施工进度等情况的详细汇报，全面了解了当前工程建设整体推进情况。

听取汇报后，李峥对项目现场施工成果和一线建设人员的干劲表示充分肯定。他指出，两河口混合式抽水蓄能电站作为全国首个开工建设的混合式抽水蓄能项目，也是四川省首个大型抽水蓄能工程，项目意义重大，建设标准必须高于常规，要求必须严于常规，务必将其打造为抽水蓄能领域的标杆示范。就下一步工作推进，李峥要求项目，一是要创新施工举措，针对地下厂房岩层复杂、开挖难度大的实际问题，不断优化开挖工艺，创新支护体系，形成可复制、可推广的施工经验；二是要强化统筹调度，合理配置现场资源，聚焦施工主线任务，科学组织生产，确保项目按节点目标稳步推进；三是要注重成本管控，提高资源利用效率，围绕项目实际情况推进精细化管理，推动全过程、全要素高效运行；四是要严守安全底线，各车间建立完备的设备操作规程、运行操作流程、检修流程等标准化制度，绿色、智能、高效生产，打造安全优质的高原精品工程。

8月2日，李峥、李法海一行受邀出席中国电建水电十四局·五局·成都院雅砻江两河口混合式抽水蓄能电站设计施工总承包项目联合体董事会预备会暨第二次（2025年度）董事会会议。会上，李峥对联合体的整体工作给予了充分肯定。他指出，过去一段时间，联合体在项目推进过程中展现出了凝聚力与执行力，各项工作取得了显著成效。他要求，联合体领导班子要进一步增强凝聚力，高效执行、严格落实董事会提出的意见和建议；水电五局、水电十四局、成都院等联合体各方要充分发挥各自优势，充分运用各自在抽蓄项目建设中积累的宝贵经验，不断优化设计方案，真正体现EPC一体化建设优势。他表示，水电五局也将进一步提升现场管理水平，从细节入手，强化现场的安全管理、质量管理与进度管理，打造精品工程；同时，也将继续加强与联合体各方的沟通协作，安全、优质、高效推进项目履约，向业主交上一份满意答卷，为后续与雅砻江水电公司继续开展深入合作奠定坚实基础。

会议还审议了联合体2024年度项目经理工作报告、联合体2024年财务工作报告及2025年财务预算报告、联合体2024年度监事会工作报告及业绩考核报告、联合体管理制度、联合体需董事会决策的事项等议题。公司项目监管部主任刘勇军，经营部主任钟德辉，五公司党委书记、总经理陈猛，制安公司安全总监、副总经理王东及相关人员参加会议。