12月24日，五公司党委召开巡察整改专题民主生活会。公司党委书记、董事长李峥出席并讲话。公司党委工作部主任左大志，公司巡察办公室副主任（主持工作）蔡滨徽，五公司党委班子成员参加会议。

李峥对五公司党委召开巡察整改专题民主生活会的情况给予肯定。他指出，五公司党委本次专题民主生活会主题聚焦、安排扎实，对照检查深刻，批评严肃认真，整改方向明确，达到了统一思想、增进团结、促进整改的预期效果，是一次质量较高的专题民主生活会。

李峥结合本次专题民主生活会主题和五公司发展实际，对下一步工作提出要求：一是要突出党建引领，把稳高质量发展方向，坚定不移落实“两个一以贯之”，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。要将巡察整改作为重大政治任务，按照“四个融入”要求，压实责任、闭环管理，以整改促党建、以党建促发展。二是要全力开拓市场，夯实高质量发展基础，紧跟公司战略部署，坚定不移走差异化、品牌化发展之路。在“水、能”领域，充分发挥五公司在闸坝工程、混凝土施工、大型洞室开挖及水环境治理等方面的专业优势；在战新领域，聚焦优质新能源和抽水蓄能项目，加大资源获取力度，特别是要以内江储能项目突破为契机，加快相关技术人才的培养与储备，着力打造新的稳定增长极。三是要深化精益管理，提升项目创效能力，全面落实公司项目管理提升三年行动，推行标准化、集约化、穿透式管理；树立全生命周期成本管控理念，严控分包采购合规关，杜绝“以包代管”；狠抓尾工项目清理，明确责任与时限，加快销号闭环，全力压降“两金”，改善现金流。四是要强化科技创新，培育核心竞争优势，通过科技创新切实优化工艺、降本增效、提升品质，将技术优势转化为市场竞争优势，为核心竞争力的全面提升提供坚实支撑。五是要深化改革提升，激发组织内生动力，聚焦影响当前运行效率与执行效能的体制机制堵点，着力破解部门壁垒、层级障碍，推动管理穿透、执行落地。要以本轮巡察整改和“十五五”规划编制为契机，系统梳理制约发展的制度性、机制性问题，通过改革有效疏通管理堵点、激发组织活力，为高质量发展构建协同顺畅、运行高效的管理体系。六是要筑牢风控防线，守住安全发展底线，质量、安全、环保工作必须警钟长鸣、常抓不懈；要深入开展安全生产“雷霆行动”，推动安全环保责任和标准穿透到每一个项目、班组和岗位；要深刻汲取近期质量事故事件教训，立即组织全面彻底的质量排查整治，健全并严格执行质量终身责任制度；强化法治思维，严格执行“三个不准、八个严禁”。七是要主动担当，敢于承担组织所赋予的历史责任，各党委班子成员“新官要理旧账”，以系统思维聚力攻坚存量风险，围绕重大亏损、重大诉讼、“三金”压降、财评审减等难题，落实“一案一策”，推动风险实质性化解，保障企业持续稳健发展。

会议通报了本次巡察整改专题民主生活会筹备情况及征求意见情况。五公司党委书记、总经理陈猛代表党委班子成员作对照检查并带头作个人对照检查，其他班子成员依次发言，逐一进行对照检查。大家紧扣会议主题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真开展批评和自我批评，进一步增强推进巡察整改工作的责任感和紧迫感，达到统一思想、凝聚共识、促进整改、推动工作的目的。