12月15日，公司召开2025年第二次安委会（扩大）会议，总结近期安全生产工作，安排下阶段重点工作。公司安委会成员、分公司主要领导及安全总监现场参会，分公司项目班子及部门视频参会。

        公司党委书记、董事长、安委会主任李峥分析了公司当前面临的严峻安全生产形势，对做好公司下一步安全生产工作，提出要求：一是提高政治站位，坚决扛起安全生产政治责任。要持续筑牢思想根基，树牢正确安全观。要层层拧紧责任链条，构建严密责任网；同时强化监督考核问责，形成有效震慑力。二是聚焦重点攻坚，全力确保岁末年初安全稳定。岁末年初各项工作任务繁重，同时风险问题也更加突出。要坚持科学组织，筑牢系统性安全观。坚决杜绝盲目抢工赶工，严禁任何形式的超负荷计划、超能力施工和超强度作业。要以“雷霆行动”及各项专项整治为抓手，突出问题导向，推动隐患排查整治走向深入、形成常态。要强化源头管控，完善风险治理完整闭环。

       公司党委副书记、总经理、安委会副主任张勇要求：一是对安全工作要深刻反思剖析，杜绝安全事故。要深刻反思安全管理责任是否压实、源头防控与事前管控是否到位、检查整改是否闭环有效等。二是强化管控举措，筑牢安全防线。狠抓“包保制+网格化”落实、标准化安全管理、班组建设、教育培训和警示问责。三是聚焦岁末攻坚，确保2025年安全工作平稳收官。

       公司副总经理、总工程师赵云飞总结安全生产“雷霆行动”工作情况，部署下阶段重点工作：一是持续强化“安监部门主导、业务部门主责”“三管三必须管”机制落实。二是持续贯彻落实安全生产“雷霆行动”“三个专项整治”活动要求，夯实安全管控基层基础。三是扎实开展重点领域、危险作业专项整治，扎实做好岁末年初安全生产工作。

       会上，公司安全总监杨志勇通报了近期集团内发生的几起安全事故和质量、环保事件并传达了近期国务院国资委、股份公司有关安全工作要求，组织学习了习近平总书记关于安全生产重要论述，相关单位按照“一件事”全链条要求对重大事故隐患、突出管理问题“说清楚”。