8月23日，股份公司党委常委、副总经理王小军带队赴市域（郊）铁路成眉线项目以“四不两直”形式开展安全督导检查，推动安全生产“雷霆行动”在项目一线落地见效。

王小军率督察组深入项目一线，详细了解了全线施工组织情况，重点查看了官塘站铺轨基地轨行区智慧安全管控系统、施工工艺创新点及官煎区间盾构推进情况；组织召开督导检查反馈会，听取了项目关于施工情况及安全生产“雷霆行动”工作推进情况的汇报，并对做好当前和近期安全生产工作提出要求。

王小军指出，下半年是施工生产的高峰期，党和国家“大事要事”多，安全防范压力巨大。成眉项目对打造电建轨道交通品牌具有十分重要的意义。各参建子企业要深刻认识当前安全生产的严峻形势，坚决杜绝“歇歇脚”“松口气”的侥幸心理，拿出高度的政治觉悟，从全局高度把握安全生产工作的极端重要性，全力确保项目安全生产形势持续稳定。

结合项目建设实际和安全生产“雷霆行动”，王小军强调：一是要扎实开展安全生产“雷霆行动”。要有刻不容缓的紧迫感，绝不能当作常规工作敷衍应付，要围绕“十项严查”重点任务、46项起底排查整治要点、“六个突出”工作要求和“五个一律”问责机制，以紧的状态、铁的纪律、严的要求、硬的措施、强的保障，全力推进“雷霆行动”各项工作落到实处，坚决杜绝生产安全事故。二是要盯紧看牢重点领域和重点环节。以安全生产“雷霆行动”为契机，聚焦成眉线上跨节点多、盾构下穿险重大风险源多、施工点多面广等重点难点，真正把措施方案落实到各环节、各层级、最末梢，压紧压实到具体场景、具体点位、具体人员，全面落实“管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”穿透式安全监管要求，突出抓好分包管理、施工生产组织、“反违章”和重大风险防控。三是要全力以赴防灾减灾救灾。保持高度警醒，坚持底线思维和极限思维，认真吸取近期全国灾害教训，如履薄冰抓好自然灾害防范应对。心存敬畏，做到“未雨绸缪”“小题大做”，打心底里敬畏，提前把预防工作做扎实；胸中有数，做到“人员底数清”“风险隐患清”“应急资源清”；耳聪目明，确保预警信息直通一线班组，“接得住、判得准、传得快、应得及时”；当机立断，坚持转移避险“四个一律”；挺膺担当，立足“灾情所需”和“电建所能”，主动作为，积极响应国家号召，发挥自身优势，主动参与社会抢险救援，贡献电建力量。

股份公司投资与运营管理部主任胡勇、安全质量环保监督部副主任马宗磊；公司党委副书记、总经理张勇，副总经理李法海参加督导活动。张勇在会上代表参建单位作表态发言。