12月24日，公司党委副书记、总经理张勇到访迪拜电建国际中东北非区域总部，与电建国际公司副总经理、中东北非区域总部总经理、党工委书记彭刚围绕深化合作、拓展市场等事宜开展交流座谈。中东北非区域总部副总经理李军旗，阿联酋次区域代表洪丽，水电五局国际公司党委副书记、执行总经理邵祥，副总经理林令强及咨询孙玉林等参加座谈。

会谈期间，彭刚对张勇一行的到访表示热烈欢迎，详细介绍了中东北非区域总部年度市场开发情况。他高度肯定水电五局在中东及国际市场的深耕坚守，对五局在中东北非区域市场斩获的各项成果予以认可，并表示希望以此次座谈为契机，进一步凝聚共识、深化协作，携手实现更高质量发展。

张勇对电建国际中东北非区域总部长期以来给予水电五局的关心和支持表示感谢，介绍了水电五局目前整体市场布局，以及在中东北非区域的业务发展现状与规划，强调了中东北非市场是水电五局国际市场的重中之重，他表示，水电五局将继续紧跟集团区域协同发展战略部署，持续加大中东北非市场开发力度与资源投入强度，不断提升国际业务市场开拓能力与项目履约水平，与区域总部携手并肩，共同开创互利共赢新局面。

21日，张勇来到阿联酋联邦铁路拉哈耶尔动车段项目调研指导工作。张勇深入项目现场察看工程建设情况并开展了植树活动，听取了水电五局中东北非区域部及阿联酋阿曼铁路项目总体工作汇报，肯定了区域部及在建项目团队在阿联酋市场开拓与项目建设中取得的阶段性成果。

针对后续工作，张勇要求：一是深耕中东北非市场，区域部要切实担起责任，加大市场投入，加强成员企业协同联动，提升项目联动管理效能，降低现场管理成本；二是在项目执行过程中坚持效益优先，实现公司整体利益最大化；三是统筹成员企业资源配置，推动富余人员向国际业务合理流动，派驻国内专业人员保障项目履约；四是高度重视质量管理，开展质量大检查与整治，吸取经验教训、严格把关关键工序和隐蔽工程，要以更高标准、更严要求抓好国际项目质量管理，确保质量底线不失守；五是全面强化安全和过程管理，提升全员合规意识与能力，加强设计与合同管理，系统防范经营、信用及工期风险，确保项目安全优质高效推进。

公司中东北非区域部和阿联酋联邦铁路拉哈耶尔动车段项目部将以此次调研为指导，持续深化市场开拓、强化质量与安全管理、优化资源配置，扎实推进各项工作落地见效，进一步提升公司在中东北非区域的综合竞争力和品牌影响力。