6月14日至16日，公司党委副书记、总经理张勇带队赴赞比亚开展专项调研，并代表公司党委、工会慰问了长期驻守海外一线的中方职工，勉励全体人员传承公司企业精神，守牢安全质量底线，精细管控经营指标，同步推进市场开拓与账款回收，加快推进赞比亚国别实体化转型，全力打造东南非国际业务高质量发展标杆，助力公司建设综合性建造强企。

调研期间，张勇一行深入项目一线，实地查看赞比亚自有农场、OPRC19B公路项目施工现场，全面了解路基施工、预制构件加工、营地建设、设备运维等现场管理情况，细致询问资源调配、属地用工、物资供应、安全管控等实际难题，听取了工程进度、节点计划及现存问题的情况汇报，以及围绕区域布局、当地营商环境、市场经营、项目履约、资产债务、多元产业等方面的专业汇报。

张勇充分肯定了东南非片区阶段性经营成果，并总结出片区发展的三大亮点：一是市场开拓实现跨越式增长，2026年先后签约赞比亚纳姆巴拉光伏储能、利文斯顿公路、基普希边关公路等重点项目，肯尼亚国别市场开发取得突破，区域总部全年新签合同额超额完成年度目标，储备超26亿美元跟踪项目，海外自主经营能力持续提升。二是赞比亚国别多元经营模式已经成型见效。该模式依托自有土地运营农场、渔场与设备维修租赁中心，盘活闲置资产，以基建主业联动农业、设备租赁，对冲单一业务周期波动风险。三是片区内职工队伍稳定有干劲，面对当地债务重组、汇率震荡、大选政策变动等多重外部压力，团队稳步推进多个重点项目施工，历史债权回收取得实质突破，稳固区域经营基本盘。

结合国内基建行业竞争加剧、传统业务承压的现状，张勇指出，海外业务是公司核心增长极，未来四至五年是非洲基建黄金发展期。赞比亚和肯尼亚两个核心国别地处东南非交通枢纽，中赞、中肯友好合作基础扎实，能源、公路等基建需求旺盛，片区全体职工要坚定国际化发展路线，紧扣公司“十五五”战略抢抓机遇，并部署五项重点工作。一是坚持“一主多元”布局，稳固水电能源主业，做强交通基建，拓展市政房建，布局矿业配套，同步发展农业、设备租赁，打造多板块盈利支点；二是践行“现场即市场”理念，统筹跨项目人材机调配，更新老旧施工设备，强化与当地各方沟通，以优质履约挖掘二次经营与新增市场；三是健全全员营销体系，压实市场开发指标，提升一线商务能力，联动周边市场及兄弟单位协同投标；四是实施全周期精细化管控，投标阶段统筹税务资金筹划，严控非生产开支，组建专班攻坚历史欠款回收，依托月度经营分析深挖管理效益；五是严守安全合规红线，压实施工、公共卫生安全管理，规范外汇、用工、税务、廉洁管理，加大属地人才培养力度，完善驻外人员保障机制稳定骨干队伍。

国际公司党委书记、总经理刘孟路，国际公司副总经理、东南非区域总部副总经理王存陪同调研。