3月31日，总部第十党支召开2025年度组织生活会。公司党委委员、副总经理贺祝现场参会，公司副总经理王英俊视频参会，支部全体党员齐聚一堂，紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神、树立和践行正确政绩观主题，从严从实检视剖析问题根源，从深从真开展批评与自我批评，从细从实明确整改目标，凝聚市场攻坚、服务公司高质量发展的强大合力。

        贺祝对本次组织生活会给予高度评价。他指出，此次组织生活会会前准备扎实充分、检视剖析见人见事、批评与自我批评严肃深刻、整改措施务实可行，是一场高标准、高质量的组织生活会。他就下一步支部建设与市场开发工作提出了要求：一是始终把政治建设摆在首位，在筑牢思想根基上持续用力。要把正确政绩观和国资央企、水利水电、基础设施建设领域的重要论述融入市场开发全过程，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保市场开拓始终沿着正确政治方向前行。二是始终把问题整改抓在手上，在务求整改实效上持续用力。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对查摆问题销号管理，以钉钉子精神推动整改见底清零，切实把整改成效转化为提升支部战斗力、推动市场工作的实际成果。三是始终把担当作为落在实处，在服务公司发展上持续用力。精准把握行业发展趋势和市场机遇，在优化市场布局、拓展经营版图、攻坚重大项目、防范经营风险上展现更大作为，以严的要求、实的作风推动市场开发工作行稳致远。四是始终把纪律规矩挺在前面，在涵养清风正气上持续用力。严守廉洁从业底线，锤炼严实作风，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

        王英俊对会议质量给予高度评价，结合市场开发工作实际提出三点要求。一是深化党建业务深度融合，以党建引领激活市场攻坚动能，把党组织的政治优势、组织优势转化为项目研判、商务谈判、风险防控的实战优势，推动党建与市场开发同频共振、同向发力。二是聚焦战略落地精准执行，紧扣公司发展战略，紧跟行业发展趋势，创新市场开发模式，全力推进城市合伙人模式，实现城业务倍增计划；同时强力推进新能源业务攻坚突破，锚定风光储氢等重点领域，精准布局优质项目资源，深化政企合作与产业链协同，加快项目落地转化与规模扩张，以新能源业务新增长极构筑公司市场发展新优势，群策群力冲刺年度市场目标任务。三是锻造过硬市场攻坚铁军，凝聚干事创业强大合力，加强党员干部专业能力培养，弘扬担当实干、奋勇争先精神，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的市场开发队伍。

        支部书记冯旭东代表支部委员会全面汇报 2024 年度组织生活会整改落实情况，细致通报 2025 年度组织生活会意见征集情况，紧扣政治建设、履职尽责、作风建设、廉洁自律等方面深入查摆支部问题、剖析根源、明确整改方向，并就坚决抓好整改落实、提升支部建设水平作郑重表态。

        会上，全体党员依次开展批评与自我批评，大家开门见山、直面问题，既深刻检视自身不足，又坦诚提出中肯意见，达到了触及思想、凝聚共识、共同提高的效果。会议严格按照程序，同步开展民主评议党员工作。

        此次组织生活会既是一次深刻的政治体检，更是一次加压奋进的动员部署。总部第十党支部将以此次会议为新起点，坚决扛起“拓市场、促发展”的使命担当，筑牢公司发展“生命线”，全力以赴抢订单、拓版图、提效益，为公司高质量发展注入更强动力、作出更大贡献。