4月22日，公司党委副书记、总经理张勇一行赴广元片区，深入四川水利水电技师学院、第一水工机械厂、设备租赁中心、实业物流分公司、资产事业部等单位开展实地调研，详细了解各单位运营发展、技能培养、科研创新等情况，结合各单位实际提出明确工作要求。

在四川水利水电技师学院，张勇一行深入各实训教学一线，查看了机械加工实训中心（四川省劳模和创新工作室、广元市都亮焊工技能大师工作室）、电工技能岛、智能装备实训室等各类实训场地，重点考察了水电五局赵琳教学创新工作室及录播室，与一线教师、实训学员亲切交流，详细了解学院专业建设、技能培养、产教融合及大师工作室作用发挥等情况。针对学院高质量发展，张勇要求：一是坚守立德树人根本，深化教育教学改革，将劳模精神、劳动精神、工匠精神融入人才培养全过程，优化专业设置，为公司输送高素质技术技能人才；二是深化产教融合，发挥各类大师工作室示范引领作用，聚焦公司重点业务领域开展技术攻关，完善校企协同育人机制，打造公司技能人才储备基地和技术创新平台；三是守牢安全稳定底线，严格落实安全生产责任制，加强实训、消防等各类安全管理，健全隐患排查机制，保障师生生命财产安全。

在第一水工机械厂调研结束后，针对该厂全年重点工作推进及后续长远规划，张勇要求：一是坚定发展信心，立足主业夯实根基，稳步推进产业优化升级；二是坚持创新思维，聚焦科研攻关和设备革新，扎实推进自动化钢筋台车试验检测、优化升级等工作；三是深化成本管控，全面推行精细化管理，紧盯生产全流程，实现降本增效；四是强化培优育才，完善人才培育机制，加大专业技术人才队伍建设力度；五是增强统筹联动，加强内外沟通，主动对接资源，深度融入企地共建，凝聚发展合力。

在设备租赁中心，张勇一行实地查看了厂区本部及摊碾护一体试验现场，并提出四点要求：一是坚定发展信心，认清产业转型升级的重要性，稳步推进转型发展；二是坚持创新思维，鼓励全员创新，重点推动科研成果转化，以技术创新驱动效益增长；三是推进精细管理，将管理细化到各环节、各岗位，完善制度、优化配置、强化管控，消除管理盲区；四是加强人才培养，完善培训体系、推行导师带徒、搭建晋升通道，重点培育复合型人才，打造高素质实干队伍。

最后，张勇深入实业物流分公司业务现场，察看集装箱业务、中转运输、大棚建设、安全生产及作业标准化等情况，详细了解发展中的重点难点问题。针对实业物流分公司、资产事业部未来规划，张勇提出五点要求：一是坚定发展信心，拓宽视野，探索多元赋能举措，深挖业务延伸空间；二是坚持科技创新，持续开展科研工作，为开拓优质市场筑牢基础；三是推行精细化管理，通过完善制度、优化流程、强化执行，严控生产成本；四是加强人才队伍建设，重点培育技能型人才和优秀班组长，推动向复合型人才转型；五是增强沟通协调，深度融入企地共建，对接地方政府，做好服务与业务延伸，实现协同发展。