3月24日，公司党委副书记、总经理张勇赴黔南抽水蓄能电站上水库项目调研。公司安全总监杨志勇，三公司党委书记、总经理巫世奇等陪同调研。

张勇一行深入施工现场，先后察看了关键作业面、重点施工区域及临建设施，详细了解了工程进度、资源配置、技术难点及安全生产措施落实情况。在调研专题会上，张勇认真听取了项目部关于当前项目整体履约情况、年度重点工作计划及复工复产工作的汇报。

针对项目下一阶段的高质量推进，张勇提出工作要求：一是要筑牢安全质量生命线，深化全过程精细管控。要绷紧安全生产弦，落实全员安全生产责任制；深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，动态监控重大危险源。树立全寿命周期质量观，严格过程控制；健全质量管理体系，加强原材料、关键工序的质量把控。强化成本意识，实施全过程、全要素成本管控；深化项目策划，优化施工组织设计；加强变更补偿管理，提升项目盈利能力和风险抵御能力。项目部要将精细化管理理念贯穿安全、质量、进度、成本、环保等各个环节，实现项目全周期受控、效益最大化。二是坚持创新驱动发展，提升项目科技硬实力。围绕关键技术和难点深化科研攻关，注重科技成果的转化与应用，切实将创新成果转化为项目建设的现实生产力和核心竞争力，全力打造代表公司技术实力的优质精品工程。三是强化人才梯队建设，提升团队核心竞争力。制定个性化培养计划，完善人才评价与激励机制，依托项目实战平台，提升员工解决复杂问题与创新实践能力，激发员工内生动力，打造高水平攻坚团队。四是强化统筹协调攻坚。狠抓关键线路，科学组织、周密部署；精准识别关键节点，优化资源配置，集中力量攻坚克难；统筹兼顾进度、成本与效益，加强计划管理与动态监控，强化预算执行与成本分析。同时，要加强与业主、设计、监理及地方政府等各方的沟通协调，营造良好外部环境。

项目建设团队表示，将严格贯彻落实本次调研指导要求，真抓实干、凝心聚力，全力推动项目建设提质增效，以过硬业绩交出满意答卷。