2月19日，华中分公司召开2025年工作会议暨一届四次职代会，全面贯彻落实公司2025年工作会议精神，研究部署2025年重点工作。公司党委委员、副总经理贺祝，公司项目监管部主任刘勇军出席会议并讲话。分公司领导班子，总部各部门及所属各项目负责人、员工代表共计50余人参加会议。

贺祝充分肯定了华中分公司在过去一年取得的成绩，客观分析2025年面临的严峻形势和存在不足，并对下一步工作提出五点要求：一是统一思想、提高认识，凝心聚力全力以赴完成年度目标任务。紧跟公司战略布局，针对分公司发展定位，优化市场结构，凝聚市场营销内外部合力，压实区域市场责任链条，以高质量履约促进高质量市场开发，不断扩大“二次营销”成果。二是守正创新，完善分公司体制机制建设。结合公司对华中区域战略部署，持续加强系统建设，从制度完善、人才培养、工作作风等方面下功夫，高度重视合规风险，持续巩固提升全员合规意识。三是加强前期策划与成本管控。严格落实“先策划、后开工”制度，紧盯成本控制、分包管理、结算管理和变更补偿等关键环节，实现全流程管控。做到“标前算赢”，严格执行审批流程，定期纠偏，确保项目管理始终不偏离正轨。四是严防质量安全风险。持续开展安全生产治本攻坚三年行动，严格落实“三管三必须”，强化项目一线安全监管，落实“穿透式”管理，实现“人机料法环”全流程管控，不断夯实安全生产基础。五是深入推进全面从严治党，深化政治监督，推动分公司党委各项部署要求同职责和实际紧密结合，坚持常态化、经常性、针对性开展纪律教育、警示教育、廉洁教育，积极营造廉荣贪耻的文化氛围。

会上，分公司党委书记、总经理康建荣作了题为《坚定战略自信 强化实干担当 全力开创分公司高质量发展新局面》的讲话。分公司党委副书记、执行总经理陈长贵作了题为《改革奋进谋发展 实干担当建新功 凝心聚力推动分公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。分公司党委副书记、纪委书记、工会主席李全利作了题为《履职尽责担使命 砥砺奋进展作为 团结广大职工谱写分公司高质量发展新篇章》的职代会工作报告。分公司总会计师刘玉雷作《关于2024年度财务预算执行情况及2025年度财务预算（草案）》的报告。

2025年，华中分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会及中央经济工作会议精神，坚决落实公司党委决策部署，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，以价值创造和提质增效为全年工作主线，做透区域市场、加快项目收尾、强化合规管理、深化改革创新，以奋勇争先的精神状态，着力在“拓市场、抓项目、促改革、防风险、强党建”等方面下功夫，以更大力度、更实举措抓好各项工作，完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打好基础，坚定不移推动分公司高质量发展迈上新台阶。

会议要求，要围绕高质量发展总目标，全力以赴做好“六个聚焦”“六个提升”，坚定战略自信，强化实干担当，重点做好六个方面工作。一是聚焦市场开发，全面提升发展竞争力。二是聚焦项目管控，全面提升价值创造力。三是聚焦改革创新，全面提升内在驱动力。四是聚焦合规经营，全面提升风险化解力。五是聚焦队伍建设，全面提升新质生产力。六是聚焦党建引领，全面提升发展凝聚力。

会上，对先进集体和个人进行了表彰。签订了《2025年度党建工作责任书》《2025年度党风廉政建设和反腐败工作责任书》《2025年度安全生产责任书》《2025年度经营目标责任书》。大会审议通过了各项决议草案。