4月7日至8日，公司党委副书记、工会主席向君到黄冈片区项目调研指导工作，华中分公司党委书记、总经理康建荣陪同调研。

7日，向君一行首先来到蕲春项目堆场施工点开展现场调研检查，认真听取了施工进度、安全文明施工等方面汇报，对蕲春项目高质量高标准完成各项节点目标给予肯定，希望项目团队保持高昂斗志与严谨态度，为完成最终目标贡献力量。同时结合实地情况，提出五点要求：一是始终坚持高质量高标准优质履约，确保项目生产所需资源的充足投入，为施工任务的顺利推进提供坚实保障；二是严抓安全管理工作，强化安全风险的分级管控及隐患排查治理，层层压实安全责任，加强班组安全建设，确保安全生产形势稳定；三是要持续加强现场质量管控，确保工程质量和进度“双达标”，圆满完成项目2025年下达的生产任务；四是发挥党建引领保障作用，认真开展“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动，自下而上地从各个生产经营环节做起，优化整合资源，将工作落到实处；五是切实关心职工生活，营造温馨和谐的工作生活环境，打造“暖心工程”，实现职工快乐生活、高效工作，为公司高质量发展贡献群众力量。

8日，向君一行前往浠水长崃码头项目，实地查看了长崃码头一期二期工程、长崃码头陆域堆场及碎石水洗工程，详细听取项目负责人关于工程进度、质量安全管控、剩余工程量及下一步计划的工作汇报。向君对项目团队前期攻坚克难取得的阶段性成果给予肯定，同时针对尾工阶段的特点提出三点明确要求：一要筑牢安全底线。越是收尾阶段越要绷紧安全生产之弦，严格执行安全操作规程，加强现场巡查和风险隐患排查，坚决杜绝松懈麻痹思想，确保实现零事故目标。二要确保质量过硬。坚持“精益求精、不留遗憾”理念，严格对照设计和规范标准进行质量验收，对已完工程加强养护管理，对剩余工程实行清单化销项管理，确保每个环节都经得起检验。三要加快进度攻坚。科学优化施工组织，合理调配资源力量，强化参建各方协调联动，在保证安全质量的前提下全力冲刺最终目标，确保项目按期圆满收官。四是以“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动为抓手，推动党建工作与生产经营深度融合，通过党建引领凝聚全员共识，将党的政治优势、组织优势转化为项目管理优势，在开源节流中实现降本增效。

下一步，蕲春项目、浠水项目将进一步优化施工组织，加强安全管理，强化人才队伍，提升项目管理水平，高标准完成各项工程任务，为公司高质量发展贡献力量。