3月14日，公司副总经理付亚东一行赴塞尔维亚片区项目开展调研，国际公司总经理刘孟路、副总经理王存陪同。

付亚东一行拜会电建国际欧亚区域总部，就片区项目履约管理、市场拓展及区域改革等议题进行了深入探讨。电建国际欧亚区域总部总经理刘少泉对水电五局在塞尔维亚市场的履约表现给予了高度肯定，并表示水电五局近年来在塞顺利履约多个重点项目，不仅在当地市场树立了良好信誉，也为集团在欧亚片区的市场开发贡献力量，希望水电五局继续强化属地化管理，充分发挥在国际市场的竞争优势，为公司海外业务的持续发展贡献力量。付亚东表示，水电五局始终高度重视国际业务，未来将继续深耕塞尔维亚及周边市场，强化属地化管理，以高质量助推塞尔维亚片区项目稳步发展，为集团国际业务高质量发展保驾护航。

随后，调研组一行深入营地及隧洞项目建设施工现场，实地察看项目进展情况，重点了解施工组织、工程质量、安全管理及资源配置等方面的情况。付亚东强调，项目团队要进一步提升现场管理水平，优化施工组织，加快工程进度，尽早实现全面开工。

在塞尔维亚片区履约与市场开发汇报会上，付亚东听取了项目部关于项目概况、工程进展等方面的汇报，并结合当前项目情况提出要求：一是全力争取合同外新增工程结算，精准复核工程余量，合理确定价格；二是优化分包管理，与分包商洽谈收入管理模式，对比多版设计图纸的工程量，优化后续施工量；三是确保合同合规管理，及时推进设计、分包及补充协议签署，明确各专业协议内容；四是加快工期进度，尽早实现全面开工，提升施工效率，降低管理成本，全员树立经营意识，密切关注现场施工问题，做好人员、材料及机械设备的准备工作；五是强化合同外项目核算与变更索赔，细化边界条件，确保合同外费用争取到位，严格控制设计审批次数。

塞尔维亚片区项目将进一步优化施工组织和合同管理，优化经营模式，提高项目履约质量，持续深耕塞尔维亚市场，以高质量履约夯实市场竞争力，为水电五局国际业务的持续拓展贡献力量。