3月12日至14日，公司党委委员、副总经理林静峰来到华润渭南合阳风电项目开展节后复工复产专项检查。该项目作为公司承建的装机容量最大的混塔安装结构风电项目，因其施工难度大、技术要求高以及工期紧迫而备受关注。  

林静峰深入钢筋加工、钢筋绑扎、基础浇筑、灌注桩施工以及混塔安装等各个作业面，对“五个必须”的落实状况进行了全方位的检查，着重调研了安全教育培训、机械设备验证、班组安全建设、安全技术交底以及现场安全管理等关键工作。  

林静峰强调，项目复工复产务必要严格依照集团和公司的相关文件要求，科学规划生产，大力强化班组安全能力建设，并实施现场安全生产网格化管理。他指出，设备物资管理在项目成本管控和风险防控中占据重要地位，必须完善契约化体系，优化验收采购流程，增强安全管控力度。

总结会上，林静峰要求：一是要全面梳理并完善管理制度与执行细节，明确各项职责，制定详尽清单，保障管理痕迹可追溯。二是要加大现场安全管理和监督力度，做到检查细致、不留安全隐患和死角，确保安全措施切实落地。三是要着力强化班组安全能力建设，科学组织生产，提升班组安全管理水平，保障施工资源与安全生产条件的协调统一。四是要优化物资采购与成本管控，严格遵循契约化管理，杜绝违规操作，保证物资采购合规合法、高效经济。    

公司设备物资管理部副主任赵文祥，公司安全环保部副主任徐亚军陪同调研。