10月31日至11月5日，公司党委委员、副总经理付亚东深入赞比亚片区核心市场，开展为期6天的项目一线视察指导工作，期间出席索卢韦齐–基普希收费公路升级项目动土仪式，并实地调研基特韦发轫尾矿库、OPRC19B公路等多个在建项目，国际公司党委委员、副总经理王存、王金奎等陪同。此次系列活动既为项目履约精准“把脉开方”，也以高层互动深化市场布局，为公司深耕赞比亚市场、筑牢国际业务高质量发展“桥头堡”注入强劲动力。

高层见证里程碑 深耕市场再启新篇

10月31日，赞比亚索卢韦齐–基普希收费公路升级项目举行动土仪式，赞比亚总统哈凯恩德·希奇莱马亲临出席，付亚东代表公司应邀参加。该项目的启动是公司深化赞比亚市场合作的重要里程碑，不仅为当地交通基础设施升级注入新动能，更以总统级关注度为公司在赞比亚市场发展打入“强心剂”，标志着公司深耕南部非洲市场、拓展国际业务的新篇章正式开启。

一线问诊破难题 精准指导促履约

基特韦发轫尾矿项目：严守质量红线 筑牢安全底线。

11月1日，付亚东一行首站赴铜带省钦戈拉市基特韦发轫尾矿项目检查指导。该项目紧邻T5公路，距市区12公里，主要建设总容积250万立方米的1#砾石土坝尾矿库，采用土工膜防渗与植草护坡工艺，以施工总承包模式推进，合同金额1471.21万元。在施工现场，付亚东详细核查施工工序衔接与质量安全管控体系，强调项目团队必须严守质量红线，强化全过程安全监管，确保工程安全有序推进，打造经得起检验的精品工程。

OPRC19B公路项目：优化施工方案 提速临建进程。

11月2日，调研团队赴卢萨卡省鲁丰萨与卢安瓜地区，指导新中标的OPRC19B公路项目。该项目采用设计施工总承包模式，涵盖9条路线共119.2公里道路建设，包含排水系统、营地搭建、涵洞施工及社区市政工程等内容，合同工期24个月（含6个月维护期），质保期12个月。目前项目处于临建阶段，已完成中方及监理营地征地清表，人员、设备与材料正有序进场。付亚东实地考察料源储备情况，与现场团队深入研讨施工难点，针对性提出多项方案优化建议，为项目高效推进明确方向。

蓝湖30公里公路项目：细化组织管理 慰问一线员工。11月3日，付亚东一行赴中央省希布云杰地区蓝湖30公里公路项目检查，该项目主要涉及道路清表、挖填方、水稳层铺设及配套便道、管涵工程建设。调研中，付亚东对现场施工组织流程提出具体优化要求，随后看望慰问坚守一线的施工人员，并前往基地农场开展“送清凉”慰问活动，向员工传递公司关怀，鼓舞团队士气。

下凯富峡水电站项目：紧盯收尾节点 确保圆满收官

11月4日，调研团队聚焦下凯富峡水电站项目，该项目已进入尾工阶段，正推进R5进场道路施工及缺陷处理工作，计划于今年年底完工。付亚东对项目收官阶段的进度管控、缺陷整改、验收筹备等工作提出明确要求，强调要严把收尾质量关，高效推进各项收尾任务，确保项目圆满交付，维护公司履约信誉。

此次付亚东深入赞比亚项目一线，坚持问题导向精准施策，既为各项目破解施工难题、优化技术方案提供了有力支撑，也通过高层调研与慰问凝聚了团队合力。活动进一步巩固了公司在赞比亚市场的品牌影响力与履约口碑，彰显了公司持续深化属地化发展、夯实国际化经营管理根基的坚定决心，为公司在南部非洲市场的持续深耕与高质量发展奠定了坚实基础。