2025年11月6日，公司召开2025年第三季度安全总监工作例会，公司副总经理、总工程师赵云飞，公司安全总监杨志勇、安全环保部全体人员及各二级单位安全总监、安全部负责人参加会议。

赵云飞对下阶段重点工作、安全监督体系运行提出要求：一是进一步提高意识，持续推进安全生产“雷霆行动”及“三个专项整治”行动扎实开展。二是坚定不移强化风险预防和隐患排查治理，聚焦危大工程，紧盯危险作业，扎实推动治本攻坚三年行动、防坍塌专项整治等专项活动。三是清醒认识四季度工期压力与履约需求的影响所带来的安全风险，认真落实分公司领导重点关注包保、职能部门分兵把守，用好安全生产周调度会议，守住四季度安全底线。四是强化安全总监综合素质能力提升，学法懂法用法，坚决杜绝因生产安全管控责任落实不到位触碰法律红线和安全底线。五是树立“向科技要安全，向培训要能力，向文化要长效”的安全管理理念。六是建立健全极端天气灾害预警机制，明确预警信息获取渠道和管理责任。

杨志勇对安全生产工作做出强调：一是切实将“雷霆行动”、“三个专项整治”的“行动方案”、“行动内容”及“行动的重大意义”落到实际，确保行动取得实效。二是加强自然灾害、道路交通、火灾等风险防范，杜绝出现计划外作业，落实防寒、防冻、防滑等冬季施工安全措施。三是强化安全监督体系履职履责，及时掌握项目一线信息，摸清项目一线安全管理需求和难点痛点，有的放矢开展安全工作。四是强化预警信息叫应机制落实，确保预警信息真正及时传达到项目基层一线，确保预防处置措施落到实处。

会上，各二级单位对第三季度主要工作、安全生产“雷霆行动”和“三个专项整治行动”的工作开展以及第四季度的工作安排进行了汇报。公司安全环保部对近期上级单位安全文件进行学习宣贯、对公司安全生产“雷霆行动”工作开展情况及集团、公司三季度安全督导检查中发现的典型问题进行通报、对第四季度重点工作进行部署。