3月26日，中国电建铁路公司副总经理王成、公司副总经理王英俊到重庆轨道交通4号线西延伸段项目检查指导工作。

王成、王英俊前往重庆轨道交通4号线施工现场，查看了玉带山站、石马立交站的施工情况，对项目安全、质量、进度提出了指导意见。王成认真听取了项目对当前各工点施工进度的详细汇报，并强调项目部要严格按照业主节点要求推进施工，锚定节点目标，确保按期移交，为铺轨及站后标段进场创造无缝衔接条件。

在项目进度推进座谈会上，王英俊对下一阶段工作提出要求：一是聚焦战术执行，以问题为导向狠抓落实。重点围绕施工薄弱环节集中攻坚，通过工序控制和工序写实管理，做到每道工序可追溯、问题责任可倒查。对施工中的难点堵点严禁推诿，坚持“抓铁有痕”的作风，确保工序衔接“零延误”。二是强化战略统筹，构建协同攻坚体系。公司、分公司、项目部要树立“荣辱与共”的大局意识，形成上下联动的“一盘棋”格局。要严格实行每日计划完成情况销项制，做好奖惩措施兑现。要加强过程管控，及时纠偏；加强夜间施工质量与安全管控。三是夯实常态管理，筑牢安全环保防线。防汛安全要未雨绸缪，加快完成防汛物资全面清点，加强重点区域排查，保障极端天气应对能力；环境保护必须常抓不懈，严格落实扬尘治理要求；安全生产须警钟长鸣，坚决守住“零事故”底线。

重庆轨道交通4号线西延伸段项目将紧盯工程建设重难点，科学统筹、精准施策，严格按照节点计划高效推进施工进度。同时，项目部将进一步强化安全质量红线意识，持续深化隐患排查治理，压实各级岗位责任，确保安全、质量、进度协同推进，高质量完成工程建设任务。