9月22日至25日，由中国电建集团公司组织人事部统筹策划，水电五局与中国电建党校（干部教育学院）协同推进的中国电建2025年度薪酬分配业务培训班在成都举办。集团公司组织人事部副主任顾建新，公司党委副书记、工会主席向君出席开班仪式。来自集团旗下各区域总部、子企业的130名薪酬管理骨干通过系统学习、深度研讨与经验交流，为集团薪酬分配工作高质量推进注入新动能。

本次培训课程设置紧密结合实际需求，兼具理论深度和实践指导性。内容涵盖习近平经济学理论、公司薪酬管理新政解读、子企业薪酬分配实务、华为分钱心法、薪酬分配改革态势剖析、AI赋能薪酬管理实战、人力资源业务人员财务管理通识等课程，邀请到国务院发展研究中心专家杨建龙、人社部中国劳动和社会保障科学院劳动关系研究室主任刘秉泉、浙江理工大学副教授王奇珍等业内权威授课，同时安排内训师分享子企业优秀实践经验，助力学员全方位提升专业能力。

为破解薪酬管理实际难题，培训班创新采用“世界咖啡”行动学习法，围绕虚拟子企业A公司在各板块层级收入核定、专项奖励管控、成本激励平衡、效益差距兼顾、战新业务人才激励、海外经营与履约人员薪酬设计、人力资源数智化建设等8大核心痛点开展分组研讨。参训学员分为8组，通过多轮“组长固定、组员轮换”的研讨模式，结合自身工作经验碰撞思想、凝聚智慧，形成了一批贴合业务场景、具备落地价值的解决方案，在结业仪式上由各组代表进行汇报展示，充分展现了集团薪酬管理队伍的专业素养与协作精神。