4月22日，公司召开农民工劳务管理系统推广应用宣贯会，标志着公司劳务管理正式迈入数字化、规范化、闭环化新阶段。公司领导赵云飞、李平，公司总部相关部门负责人、各二级单位及项目部代表，广联达公司相关领导、技术专家等参加会议。

公司副总经理、总工程师赵云飞强调，农民工劳务管理系统既是合规管理工具，更是公司将劳动力资源转化为劳动资产的重要载体。推广应用该系统，是落实监管要求、防范法务风险、强化财务管控、提升项目管理水平的关键举措。各单位要提高站位、压实责任，坚持应上尽上、全域覆盖，按期完成部署；坚决杜绝形式主义与体外循环，做到人员真录入、考勤真上传、工资真发放；强化部门协同、分级负责，经营管理部牵头统筹，科技与数字化部做好技术保障，各分公司与项目部狠抓落地。公司将建立通报考核与问责机制，确保系统全面推广、取得实效。

会上，科技与数字化部系统介绍了平台建设背景、核心功能、试点成果及下一步计划。经营管理部对《水电五局劳务实名制与考勤管理系统应用细则》进行宣贯，明确管理标准、责任分工与执行要求。三公司黄龙项目、四公司马厂坝项目作为试点代表，分享应用经验、落地难点与改进思路，为全公司推广提供实践参考。

广联达公司表示将持续提供技术支撑与服务保障，助力系统稳定运行与迭代升级。下午，技术团队分享成功案例经验，并围绕系统核心功能开展实操培训，有效提升参会人员操作能力。

公司将以系统全面应用为抓手，持续深化劳务用工精细化管理，切实保障农民工合法权益，有效防范化解用工风险，不断沉淀劳务数据资产，为公司高质量发展提供坚实支撑。