3月31日，重庆交通建设管理公司党委书记、董事长马虎一行到重庆轨道交通7号线一期1标项目施工现场检查指导工作。

在石门坝站施工现场，马虎一行实地查看项目建设进展，详细了解施工组织、安全管理及工程重难点，重点询问现场施工生产进度、安全质量管理、高风险工序现场管控及施工生产中遇到的卡点难点等工作的具体实施举措，并细致核查项目施工方案制定、安全管控措施落地等工作落实情况。

马虎围绕现场施工实际提出三点工作要求：一是抓实施工组织，紧盯车站及附属施工、二期交通导改、外线路施工等关键节点，结合现场实际动态优化施工组织方案，合理配置资源，保障工期推进。二是坚守安全底线，健全常态化安全管控机制，深化网格化管理，对高风险工序实行全过程盯控，实现隐患整改闭环。三是强化协同攻坚破难题，要主动与各参建单位建立高效沟通协调机制，针对项目建设中的重难点、堵点问题同向发力，形成攻坚合力，及时破解施工难题，保障项目建设稳步推进。

目前，石门坝站正有序推进深基坑土石方开挖及支护、主体结构施工等核心工序。项目部将严格落实上级工作要求，常态化强化安全质量双控，精准抓实关键环节管控，不断提升现场标准化管理效能。持续健全质量溯源全流程机制，从严把控材料进场、施工推进、成品验收各关口，确保安全质量要求贯穿施工全过程，全力保障项目如期竣工、早日投运。