7月7日，科研设计咨询公司召开2025年年中工作会议。科研设计咨询公司领导班子、总部部门主任、副主任，各授权单位班子成员，各管理中心正副职共计50余人参加会议。

会上，科研设计咨询公司党委副书记、执行总经理李伟作了题为《笃行不怠破难题  实干担当创佳绩  确保全面完成年度目标》的年中工作报告，副总经理杨耀明作了上半年市场营销工作报告，各授权单位、各管理中心汇报了上半年工作情况及下半年工作措施，科研设计咨询公司党委书记、总经理任明作了题为《坚定信心  锐意进取  勇争上游  全力以赴确保圆满完成年度目标任务》的总结讲话。

2025年下半年科研设计咨询公司将全力拓市场、谋经营、强管理、促改革、创价值，优质高效完成全年目标任务。具体抓好以下工作：一是坚持发展是第一要务，全力以赴抓市场、稳增长。深化全员营销意识，精准打造差异化竞争优势，深耕厚植核心区域，建强建优营销团队。二是强化项目管理，提升品牌形象，统筹做好安全质量、环境保护、进度管理、成本管控、科技创新、信誉评价等方面的工作，全面提升项目履约能力，确保在建项目安全优质高效推进。三是强化成本管理，提升降本增效水平。树牢“过紧日子”思想，建立成本管理制度体系、目标体系、责任体系、流程体系，全力追求效益。四是推动改革提升，激发队伍活力。持续完善人才信息库，加快建立内部人才市场，加强员工职业素养培训，引导员工树立责任意识与主人翁精神,培育创新与变革思维。五是坚持创新驱动，提高科技创新水平，持续推动“三个转变”重要指示走深走实。持续优化投入产出，确保有效投入，推动创新资源向关乎企业效率效益提升的战略性实用性领域汇集，真正实现科技创效、科技兴企。六是坚持党的领导，强化政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”。严明政治纪律和政治规矩，深入贯彻各级党委决策部署，贯彻落实“两个一以贯之”要求，规范执行“三重一大”制度，以党建引领赋能企业治理。

下半年，科研设计咨询公司将创新拼搏、实干为先，确保圆满完成全年经营目标任务，推动科研设计咨询公司高质量发展迈上新台阶，确保“十四五”规划圆满收官。