在双流第二管理部的各个项目工地上，有这样一群青年职工，他们扎根一线、立足本职，在技术攻坚、安全守护、物资保障的平凡岗位上履职尽责，用实干与担当为项目建设保驾护航。肖志斌、孟晨华、范仲豪，便是这群青年中的优秀代表，他们以专业的素养和务实的作风，在各自的岗位上书写着青春篇章。

技术尖兵肖志斌：扎根现场解难题

“肖工，这个深基坑支护的角度是不是得再调整下，工人们按原方案施工总觉得不踏实。”在二道沟项目施工现场，工人师傅的一句疑问，让作为技术负责人的肖志斌立刻停下手中的工作，蹲在基坑边与工人一起查看情况。他一边对照图纸，一边用卷尺测量实际数据，耐心讲解施工要点，最终结合现场实际优化了支护方案，让工人们放心开工。在二道沟项目中，他全程参与设计方案优化、技术难题攻克与施工过程监督，面对跨河道施工、穿牧马山干渠、箱涵超荷载施工等重难点问题，他沉下心查阅资料，主动对接水渠管理处、设计单位，亲手绘制施工图纸、编制专项方案，推动难题逐个破解，保障项目地下部分按时保质完成，赢得业主方高度认可。在施工管理中，他严格落实公司管理体系文件，定期开展现场质量巡查与安全检查，及时发现并整改多处安全隐患，同时密切配合监理方严把质量关。此外，他还投身黄水项目前期策划与总计划编制，明确项目目标、范围与资源需求，配合完成多个方案报审审批；在79亩项目中，负责工程整体管理，前期梳理方案台账、组织危大工程方案报审，后期聚焦进度与质量管控，分解班组任务、编制专项进度计划。面对设计变更、气候等影响施工进度的因素，他及时调整计划、编制材料计划与周进度计划，在现场协调解决技术难题、材料供应、场地使用、工序交接等事宜，保障项目稳步推进。

安全卫士孟晨华：严抓细管守防线

“大家进入有限空间作业前，一定要先检查通风设备是否正常，防护用品必须佩戴齐全，千万不能图省事省略步骤！”每次二道沟或黄水项目开展有限空间作业前，安全员孟晨华都会反复向作业工人强调安全注意事项，还会亲自检查设备和防护用品，确认无误后才允许开工。作为两个项目的安全守护者，他从基础工作抓起，主动对接二公司完成安全管理工作与内页资料交接梳理，针对前期缺失部分列出清单逐项销项。他牵头建立完善安全生产责任制、四个责任体系等制度规程，编制下发年度安全管理相关文件，与协作单位签订各类安全责任书，构建严密的安全管理体系。针对二道沟项目深基坑、高支模等超危工程，他严格落实高风险作业管理措施，做到作业前交底、过程中旁站监督、完成后检查验收；针对有限空间作业，制定专项方案、采购应急物资、组织应急演练，确保风险可控。他重新辨识登记危险源，编制风险管控清单，在现场设置公示牌，对高风险点作业重点监控；按计划开展周月安全检查、专项检查，在危大工程实施过程中做好过程监督与验收。全年组织分包管理人员及作业人员开展入场教育、专项培训、警示教育等，实现全员覆盖；严格落实“反三违”、分包准入等制度，对违规人员坚决清退；完善应急管理体系，编制应急预案并备案，组织开展多种应急演练，提升项目应急处置能力，同时参与项目开工踏勘、平台维护、人员变更及迎检协调等工作。

物资管家范仲豪：精打细算保供应

“范哥，这批钢筋的数量和型号是不是再核对下，工人等着领料施工呢。”在79亩项目材料仓库，仓管员的喊声让材料核销员范仲豪立刻赶来，和工人一起清点钢筋数量、核对型号规格。他一边核对一边叮嘱：“材料是项目建设的基础，可不能出半点差错，大家领料时也要按需领取，避免浪费。”全年下来，他负责双流片区三个项目的合同签订、入库验收、领料核销及报表上报工作，在结算工作中严谨细致，处理各类材料结算数十份，涵盖商品混凝土、钢筋、砂浆、砖等多种物资，结算金额累计达数千万元。他坚持做好各类报表编制，按时完成月度、季度、年度报表，确保数据精准，为管理层决策提供可靠依据；每月开展材料核控，优化采购策略，减少库存积压，定期进行库存盘点，做到账物相符。此外，他积极参与招标文件编制，全年参与编制多份招标文件，采购总额达两千余万元；还参与处理废旧物资一次，实现资源合理处置。他用细致入微的工作，保障了项目物资供应，为项目建设守好“家底”。

微光汇聚，星河璀璨。在双流第二管理部的项目建设征程中，肖志斌、孟晨华、范仲豪等青年职工没有惊天动地的壮举，却在平凡的岗位上默默坚守、履职尽责。他们用专业的能力、务实的行动，为项目建设添砖加瓦，彰显了新时代青年职工的责任与担当，也为管理部高质量发展注入了源源不断的青春力量。