有人说他是啃下亏损难题的攻坚能手，有人赞他是深耕现场的技术工匠，还有人敬他是扎根一线的党员带头人。这般能技术、善经营、敢担当、守初心的建设者，究竟是谁？他就是中国水利水电第五工程局有限公司双流片区项目第一管理部党支部书记、项目经理、2025年度公司优秀共产党员——李晓凯。

深山砺剑：扎根水电一线，夯实技术根基

2010年7月，刚参加工作的李晓凯奔赴三分局渡口坝水电站，成为工程部一名普通科员。深山工地条件艰苦，他主动扎根现场，白天跟进浇筑、灌浆、边坡支护全工序，夜晚伏案钻研施工图纸、规范标准，不放过任何一处技术细节。三年基层历练，让他吃透施工工艺全套流程，练就扎实现场基本功。

2012至2015年，李晓凯转战民治水电站，升任工程部副主任、主任。面对水电站复杂地质与汛期施工压力，他牵头优化导流、围堰施工方案，统筹现场人员、设备调度，精准把控工期节点。这段经历让他形成严谨务实、精益求精的工作习惯，2011年凭借突出青年工作表现获评水电五局“优秀共青团干部”。

2015年，李晓凯调入四分局，开启房建、市政综合项目管理之路。大邑总承包部、夹江总包部、洺悦御府、碧水云天项目，他先后担任工程部主任、副总工、技术负责人、项目总工，全程主导技术方案编制、重难点工艺攻关。深耕技术岗位八年，他创新被动式建筑施工工艺，总结精益建造管理办法，拿下高级工程师、一级建造师执业资格，2016年获评公司“优秀通讯员”，2021年获评“优秀工程技术人员”，从技术新兵成长为企业技术骨干。

肩扛重任：掌舵项目攻坚，经营创效破难题

2019年5月，李晓凯正式走上项目经理岗位，兼任洺悦御府项目党支部书记，开启“技术+经营+党建”一体化管理之路。作为房建重点项目负责人，他创新推行网格化现场监管模式，以各类施工小发明落地精益建造，严控安全质量。项目获评公司“文明工程”，超额创造利润1380万元。作为支部书记，他坚持党建与施工深度融合，发挥党员突击队攻坚作用，2020年获评水电五局“优秀共产党员”，2019年斩获成都市五一劳动奖章，个人年度考核连续多年获评优秀。

2021年，李晓凯身兼双岗，同步负责铜梁总承包部常务副经理、党支部书记工作，跨区域统筹产城融合项目建设。针对多子项目盈亏不均、材料认价滞后等经营痛点，他创新“调、减、变、增”设计优化手段，果断清退高风险亏损分项，推行“先认价、后采购”经营准则，全力推进缺项材料核价。项目获评2023年度公司“文明工程”，实现超额利润2100万元。履职期间，他先后斩获公司“十大杰出青年”“先进生产工作者”“优秀党支部书记”，2024年荣获四川省对外开拓优秀项目经理，管理能力获得省市级认可。

片区领航：深耕双流战场，扭亏拓市显担当

2024年1月至今，李晓凯担任四公司双流片区项目第一管理部党支部书记、项目经理。上任之初，片区部分项目存在潜亏、亏损隐患，他坚持以技术为龙头、经营为核心，建立亏损项目专项台账，逐条梳理变更收入与成本对比，逐项制定扭亏方案。

双华路项目原设计盖板水沟存在大额亏损风险，李晓凯带队长期驻场勘查、反复测算造价指标，大胆提出变更暗沟施工方案，全程对接业主、设计单位完成重新核价，一举实现1180万元超额利润。面对片区多项目同步推进、班组管理参差不齐的现状，他全面推行精细化班组管控模式，统一优化施工组织方案，合理调配机械设备与作业人员，严控施工损耗、压缩工期成本，所有在建项目均实现平稳履约、效益稳步提升。依托多年积累的水利、房建复合施工技术经验，他同步配合公司拓展本地市政配套、城市更新类市场业务，持续为企业稳固区域市场份额。

岗位上，李晓凯始终发挥党员先锋模范作用，带头冲锋项目攻坚、抓好支部党员教育管理。2025年，他先后获评水电五局“五局工匠”“优秀项目经理”，荣膺公司2025年度优秀共产党员。

十六载风雨兼程，从深山水电工地到城市房建、市政一线，李晓凯的岗位不断变化，但精细化施工管理、攻坚克难、担当奉献的特质始终不变。作为一名党员干部，他一手抓生产经营创效，一手抓基层党建引领，将党支部建在项目一线，以党员先锋岗带动全体职工提质增效；作为工程管理者，他兼具技术匠心与经营思维，既能钻研工艺创新，也能精准控本扭亏；作为青年标杆，他以自身成长经历带动青年技术人员扎根现场，传技术、授经验、树作风。

一路耕耘，一路荣光。李晓凯用数十年一线坚守诠释央企水电人的初心使命，以党员的责任担当、工匠的精益求精、管理者的开拓魄力，在项目建设战场上持续创造价值，为企业高质量发展贡献先锋力量。