赤日满天地，火云成山岳。

夏日的大盘山蝉鸣阵阵，层峦叠翠的秘境之中，穿透山体的机械轰鸣声正与千年不息的山水脉搏共振，磐安抽蓄电站的轮廓从图纸一步步嵌入山水之间。

磐山四载，何以精彩？

磐安抽水蓄能电站项目经理王建民，用四年的时间给出了最响亮的回答。而这份答卷，远不止四年。从青涩的技术员到独当一面的项目经理，十七年如一日，他扎根水电建设一线，像一颗拧在最吃劲处的螺丝钉，从未松脱半分。磐安的山风记住了他早出晚归的身影，项目部的灯光见证了他通宵达旦的坚守。他以十七年不改的赤子之心，在群山之间树立起一名优秀共产党员最朴素的形象——不驰于空想，不骛于虚声，唯以实干笃行，写就担当。

向下扎根，锻造履约硬功

时间回到2016年，安徽金寨抽水蓄能电站。彼时的王建民，已经是项目副经理，但在这座大别山深处的“超级工程”面前，他把自己当成一个“新兵”。

地下洞室群开挖，锚杆支护是围岩稳定的关键。然而，金寨项目地质条件复杂，锚杆支护一次验收合格率始终徘徊在低位——这意味着返工、意味着进度延误、意味着成本增加。面对这块“硬骨头”，王建民没有把问题甩给技术部，而是带着QC小组一头扎进了洞子里。

他拿着手电筒，一孔一孔地查、一根一根地验。岩层裂隙走向、钻孔角度偏差、注浆饱满程度……每一个可能影响质量的环节，他都亲自盯、亲自记。白天跑现场、晚上翻资料，那段时间他的笔记本上画满了各种分析图表。

功夫不负有心人。他主导的技术攻关最终将锚杆支护一次验收合格率提升至98%以上，相关QC成果荣获电力建设优秀质量管理QC成果奖等三项荣誉。他牵头研发的《泄放洞大坡度短斜井开挖及衬砌施工技术研究》获公司科技进步二等奖，撰写的《中短斜井采用的吊炮法开挖施工技术》在核心期刊发表。这些成果，不仅为金寨项目节约了成本、抢回了工期，更加彰显了技术是破局的第一把钥匙。

2022年，王建民调任浙江磐安抽水蓄能电站C2标项目经理。这座装机120万千瓦的“超级充电宝”，是金华地区首座大型抽蓄电站，更是他职业生涯中分量最重的一份考卷。

“磐安项目，是干出来的，不是等出来的。”

复杂的地质条件，是磐安抽水蓄能电站建设者必须直面的一道“拦路虎”。洞室群密集交错，开挖爆破、锚杆放点、注浆安装、喷射混凝土……每一段洞身的掘进，都是一次与未知岩层的较量。而充沛水汽带来的微透水问题，更让施工安全和质量面临双重考验。

挑战面前，王建民的办法是“以技术破局，以匠心守质”。他牵头编写的《水工隧洞底拱可收面针梁台车衬砌施工工法》，使底拱混凝土质量得到有效控制，气泡、麻面等缺陷明显减少，外观质量良好。经检测，底拱混凝土强度、平整度等指标均符合设计要求，单元工程优良率达到95%以上。这一工法不仅减少了后期修补工作，更缩短了工期，取得了良好的经济效益和社会效益。

四年来，他带领团队以技术创新开路，将复杂地质下的“硬骨头”一块块啃了下来。引水斜井全线贯通，地下厂房完成开挖移交……当一个个重大节点在这片深山腹地接连告捷时，回响的不只是机械的轰鸣，更是一名共产党员用脚步丈量出的初心答卷。项目连续荣获电建股份公司、公司“安全生产优秀项目部”，获评国网“五优项目部”——这一串沉甸甸的荣誉背后，是他一千多个日夜扎根现场的坚守，也是“技术破局、质量立身”这八个字在磐安深山最有力的回响。

从金寨到新昌，从同济学院到磐安深山，王建民用十年如一日的坚守，在每一个项目上都刻下了一个鲜明的注脚：只要肯扎根，就没有啃不下的硬骨头。

向上生长，创新显本色

满眼生机转化钧，天工人巧日争新。如果说扎根一线是王建民的本分，那么创新突破，则是他作为一名共产党员的自觉追求。

“党员不仅要带头干，还要带头想、带头钻。” 十七年来，他用一项项专利、一篇篇论文、一个个工法，走出了一条技术赋能项目的创新之路。在金寨抽蓄电站，他研发的《一种边坡潜孔钻机钻孔操作平台》获实用新型专利授权，解决了陡坡作业的安全难题；在核心期刊发表的《中短斜井采用的吊炮法开挖施工技术》，为同类工程提供了宝贵经验。这些成果的取得，靠的不是运气，而是他“泡”在洞子里的日日夜夜。

来到磐安抽蓄电站后，王建民将技术创新推向了新的高度。他牵头推进多项技术攻关，2项QC成果获中国水利工程协会奖项，2篇省部级论文发表，多项专利处于授权或受理阶段。在磐安项目建设的过程中，他带领团队形成了可推广的典型经验，与参建各方议定了一个大胆的方案。将联通1号、2号尾水调压上室的支洞优化取消，两个尾调上室以各自调压井中线不变，通过旋转形成“一”字型连通布置，合二为一，后期增加混凝土挡水墙结构将两个上室隔离，以确保涌浪不受影响。

这一优化，将原本两个独立的二级风险工作面集中在一个区域，空间利用率大幅提升，场地布置更加集约高效，安全文明施工形象显著改善，安全管控从“分散防守”变成了“集中管控”。更重要的是，这不仅降低了安全风险、提高了工效，更在项目管理理念上提供了一个生动的样本。真正的创新，不一定都是“从无到有”的发明，更多时候是“从有到优”的突破。

更值得一提的是，他始终把“传帮带”放在心上。在磐安项目，他推行“导师带徒”制度，把安装、调试现场当作“大课堂”，邀请专家授课，鼓励年轻技术人员大胆创新。一批批抽蓄新兵在他的培养下成长为技术骨干，团队的创新活力持续迸发。

十七年来，他先后斩获公司科学技术进步奖、优秀工程技术人员奖等多项荣誉。截至目前，他累计获得专利授权及受理多项、发表省部级以上论文多篇、主导编制工法多项。这一串数字背后，是一名党员技术人才对“科技兴企”四个字的忠诚践行。

扎根是向下，创新是向上。 王建民用一上一下的“双重生长”，在十七年的职业生涯中构建起属于自己的坐标——下接地气，上攀高峰。

追光而行，薪火映初心

一个优秀的共产党员，不仅自己要发光，更要成为火种，点燃更多人。

在磐安抽蓄电站项目，王建民打造了一支敢打硬仗、能打胜仗的精锐之师。四年多来，项目累计输出5名项目班子成员、20名中层干部。对于一个项目部而言，这组数据的分量不言而喻。它意味着每个人在这里都能得到成长，意味着这个团队不仅是“干活的地方”，更是“成才的熔炉”。

他坚持资源与机会向一线倾斜，建立科学的考核机制。在磐安项目，干得多、干得好的员工不仅有荣誉，更有实实在在的回报。这种“让奋斗者不吃亏”的导向，极大激发了团队的干事创业热情。在磐安项目，“导师带徒”“技术交底”早已形成制度化安排。经他亲手培养的技术骨干，如今已在多个项目中挑起大梁。这批人带走的不仅是技术，更有他“钉钉子”的精神和“零容忍”的标准。

“进度再紧，安全为先；任务再重，质量第一。”这是王建民在磐安项目早班会上时常提起的话。

他推行“穿透式”管理和网格化管控，把安全责任层层压实到每一个作业面、每一个班组、每一个人。从地下厂房的开挖支护到钢管安装的高空作业，从火工品管理到防汛防台，他始终坚持“不验收不作业、不交底不施工”。“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。”十七年来，他以党员的自觉，牢牢守住安全质量的生命线，项目从未发生一起安全责任事故，本人获评电建股份“安全生产优秀项目经理”。

十七载笃行不怠，十余项个人荣誉，二十余项集体奖项。从公司“先进生产工作者”“优秀项目经理”，到电建股份“安全生产优秀项目经理”，再到“国家电网五优项目部”“公司文明工程”，这些荣誉见证着一个共产党员的成长轨迹，也丈量着一支项目铁军的战斗高度。

绿树阴浓夏日长，山间的夏日年年如约；而比夏日更长的，是一名共产党员永不褪色的初心，是一批批建设者接力奔跑的征程。青山为凭，绿水作证，这份答卷，山知道，水记得。