清晨七时许,若羌的天边渗出了一线暗红,接着那红色越来越稠,越来越烫,伴随着一粒一粒泛着冷褐色的光,天似乎快要亮了。
渐渐,项目部的人们从睡梦中苏醒,准备开始一天的工作。陈长贵早已穿戴好劳保用品,等待着今天的班前会。晨光打在他脸上,这是一张很显年轻的脸,同事们都爱调侃:“陈总真是长了张娃娃脸。”而事实上,他今年也才刚三十岁出头,但二十八岁那年,他已经是当时三公司项目上最年轻的班子成员。八年间,他历经六个项目,这双眼睛见过百米的调压井,见过震后的塌方,见过洪水中的断桥。从安全员到安全总监,他这张脸依然显得年轻,但他说出来的每句话、做出来的每个决定没有一样是稚嫩的。
散会后,他弯腰钻进越野车,车尾卷起一蓬黄沙,朝着那片刚被阳光撕开的荒原与群山驶去。
素履之往,跬步千里
陈长贵对于工作始终充满热忱与感恩之心。2017年夏天,他加入水电五局,在双黄项目从一名安全员做起。工作前三年,他不仅干安全,还兼任了一年半施工员。提起这段经历,他感慨万千:“我挺感谢这段经历,把每一道工序都亲手摸过一遍后,管起安全来心里才更有数。”2020年,他调往贵阳项目,担任安全部副主任,在这期间,他狠抓隐患排查,推动项目“一岗一清单”落地,健全安全责任体系,积极组织安全教育培训和各类专项整治活动,让安全文化在工地上扎下根。凭借这些扎实的工作举措与成果,他先后获评了工程公司优秀员工、优秀安全管理人员。
问起最深刻的经历,陈长贵回忆起后来在硬梁包项目期间:“当时竖井灌浆平台的拆除是项目上风险等级最高的作业之一,平台设置在竖井段起点的预埋工字钢上面,拆除过程中下方完全悬空,底下是近40米的竖井,工人需沿弯段爬梯下到作业面拆除。”而那时,陈长贵每天下井检查防护装备,和团队反复研究,并选用“双安全绳+防坠器”的组合,每次作业前自己先下去验收,最终,四个平台全部安全拆除。
也是在硬梁包期间,他给自己下了一道死命令:必须拿下注册安全工程师。那时他白天跑现场,晚上回宿舍后拧开台灯一页一页啃教材,刷真题、模拟考,光错题本便记了厚厚两本,每一道错题旁边都写满批注:错在哪里、正确思路是什么、相关考点有哪些。当年,陈长贵顺利通过考试,拿到注册安全工程师证书,有了这张证书,叠加五年的现场工作经历,他具备了担任安全总监的硬性条件。
2023年,有人问他:“陈总,你这么年轻扛起这么大责任,压力大不大?”他笑道:“压力肯定有,但前面六年每个项目的经历都在给我攒底气,我要用实际行动去回馈公司对我的信任,而且机会来了总得有能力去接住,对不对?”
肩有千钧,心无一失
“宁听骂声,不听哭声。”这是陈长贵常挂在嘴边的一句话。一次边坡开挖,陈长贵判定现场存在重大垮塌隐患,当即下达了停工指令,作业队负责人跑来质问:“你停一天,我们损失多少?”陈长贵指着裂隙说:“你今天不停,明天可能就是埋人的事。你骂我几句都没事,但我们干工程要做到问心无愧,真出了事你我都担不起。”负责人沉默了一会儿,没再吭声,当场组织队伍整改、挂网支护,经严格验收后才被允许复工。
“安全从来不是安全部一个部门的事。”陈长贵在推行“一岗一清单”时反复强调。那时,很多人认为只要提到安全,就是安全部门的职责,陈长贵花了很长时间去扭转这个观念,并把安全生产“四个责任体系”及“三管三必须”逐条拆解,细化成每个岗位的具体任务,让安全部的角色从“替别人做事”转变为“监督别人履职”,将安全责任真正压实到了每一个岗位、每一个人。有人问他这样较真图什么,他说:“工程安全从来没有如果,只有后果。”
“干工程,就要对得起这一方山水。”陈长贵在硬梁包项目积极组织开展“绿色施工”示范工程创建工作,组织细化绿色施工专项方案,将节能、节水、节材、环境保护等措施一项项落到现场。2024年,硬梁包项目通过了集团公司“绿色施工示范工程”过程性验收,并于2025年正式获评集团公司“绿色施工”示范工程。
然而,真正的考验往往不期而至。2022年9月5日,泸定发生6.8级地震,震中离硬梁包项目仅九公里。那时,山体塌方,通信中断,陈长贵第一时间冲进施工现场排查人员伤亡情况,确认所有人员安全后,他主动加入抢险队伍,在余震频发、边坡随时可能塌方滚石的情况下,他组织装载机及驾驶员对灾区道路滚石进行清理,抢通了磨西的主要施工道路,应急物资得以持续运入灾区。
因在硬梁包项目的突出表现,陈长贵先后获得2021年华能泸定公司安全先进个人、2022年华能泸定公司环水保先进个人、2022年泸定县安全生产先进个人、2022年甘孜州环水保先进个人,其所在团队五次获评业主单位“安全文明施工样板工区”,并在2022年以94.05分通过电力安全生产标准化一级达标评审。
从硬梁包到若羌,变的是地理位置,不变的是陈长贵“宁听骂声,不听哭声”的那股劲。如今,他依然每天坚持下现场、查隐患、盯整改,将硬梁包积累的管理经验与办法一条条落到若羌的戈壁深处。
寸心守拙,步履生新
“踏实、穿透、闭环”,这是陈长贵从工作之初便信奉的信条,也是他对所有从事安全工作的新人最常提起的三个词。对于检查出的问题,必须亲眼看到整改完,隐患不解决,绝不放手。
今年春节,陈长贵主动留下值守,白天,他照例履行起安全总监的职责,并拉上技术部的小夏一同对各个作业面进行巡检,陈长贵一路上的耐心叮嘱与教导让小夏至今仍记忆犹新:“待会我们记得检查电缆的绝缘措施,巡场就是得看这些细节,水火不留情,电更不留情。”他指着设备又说,“你看,用电设备的防护装置必须封闭,安全规程上的每一条都是用教训换来的,咱们选择留下就得为复工复产创造良好的先决条件,安全可认不得年。”而每到饭点,他又系上围裙化身为所有留守人员的“大家长”,在厨房里忙上忙下,而前来“反向探亲”的妻子则在一旁为他打下手,精心烹饪的每一顿饭菜都引得大伙连连称赞。
年夜饭桌上,每个人都吃得热闹,陈长贵端起杯子,对桌上的所有人说:“大伙明年好好学、好好干,咱们的工程建成后那可是功在百年,咱以后都能骄傲地跟后辈说,我们参与过‘新疆第一蓄’的建设。”陈长贵不是那种会把“信仰”挂在嘴上的人,但熟悉他的人都知道,他心里装着一些比工程更大的东西。
一次,项目部组织观看《塔山阻击战》《铁原阻击战》。陈长贵坐在前排看得十分认真,并时不时拿着一些东西。结束后不久,他手写的一篇读后感在同事们的赞叹中传开了,工整的文字中有一段格外醒目:“目前项目安全任务复杂多样,我们在心理上‘把事情干成’的决心有时还不够,缺乏影片中战士那样坚定的信念。安全工作必须务实,踏踏实实干好每项基础工作,消除‘等靠要’思想,敢于斗争碰硬,同时学习更多专业知识,吸取更多的安全管理经验以充实自己。”读罢此文,再看着陈长贵每日穿行于戈壁深处的身影,便不难理解:他的尺子是长在心里的。
风沙可以磨糙一张脸,却磨不掉心中的那把尺。从双黄到若羌,变的是工地,从西南深山到西北戈壁,不变的是那份寸步不移的执念。这柄被风沙反复磨砺的利剑始终稳稳横亘在隐患和安全之间,剑锋所指,是底线;尺量所及,是人心。荒原之上,风沙不止,而剑不卷刃,尺不偏毫,这便是一个水电建设者对这座工程、这片山河最赤诚的承诺。
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