引陇山而襟渭水,依秦岭而望关中。在甘肃天水层峦叠嶂、绿意葱茏的群山之间,一座承载绿色发展使命、赋能区域能源升级的标志性抽蓄工程,正破土生长、拔节崛起。历经23个月日夜兼程、攻坚克难的艰苦鏖战,6月18日,甘肃黄龙抽水蓄能电站下水库工程提前12天成功实现截流目标。此次里程碑节点的圆满落地,标志着项目全面迈入大坝主体填筑核心施工周期,为电站如期投产运营筑牢坚实根基。
山河不语,见证奋斗足迹;初心如磐,书写攻坚华章。下水库工程成功截流,既是全体建设者以汗水浇灌硕果、以坚守破解难题的最好见证,也是水电五局人深耕清洁能源领域、助力能源强国建设的生动实践,更是新时代绿色低碳发展战略在陇原大地落地生根的铿锵回响。
笃心破局,逆势攻坚启新程
2024年8月,甘肃黄龙抽水蓄能电站下水库工程正式破土开工。作为国家“十四五”重点能源工程、全省核准规模最大的抽水蓄能项目,自启动之初便备受各方瞩目。为抢抓施工黄金周期,水电五局黄龙项目部全员秉持“开局即决战、起步即冲刺”的建设理念,团队提前一月火速进场,高效完成人员调配、设备进场、方案编制等前期筹备工作,全方位铺开施工作业版图。
前路漫漫亦灿灿,攻坚之路多崎岖。项目开工不久,第一道严峻难题便横亘在团队面前。泄洪放空洞作为下水库工程核心分项,受前期用地条件影响,洞体进/出口区域暂未划入施工征地范围,项目无法按原定方案开展进/出口施工作业。多重客观因素叠加,导致项目工期压力成倍激增。与此同时,中核集团安全标准化二级达标评审工作迫在眉睫,履约攻坚、工期追赶、安全创优三重压力同步袭来,项目建设一度陷入进退两难的僵局。
困境方显担当,变局更见智慧。“带上图纸,班子成员即刻赶赴现场,现场研判、现场定策!”危急关头,项目部管理层果断决策,把专题会议室直接搬到施工一线,直面施工现场痛点难点。“常规掘进方案无法落地,我们就打破固有思维,另辟蹊径破解困局。”经过多轮实地踏勘、数据测算与专项研讨,项目团队创新施工模式,敲定“分段开凿、由内向外、双向掘进”的全新方案,在现有合法征地范围内,于泄洪放空洞中段及两侧增设3条施工支洞,从内部向进/出口双向同步开挖,彻底打破施工用地受限的桎梏。
方案落地后,项目部落实班子包保责任制,统筹调度多部门资源,同步推进地质勘探、方案报审、流程变更等各项工作。全员昼夜轮转、协同作战,于2024年8月20日顺利启动泄洪放空洞开挖作业。风雨兼程,数百名建设者坚守岗位、轮番攻坚,2025年9月14日,885米泄洪放空洞洞身开挖支护工程高质量完成,实现全线精准贯通。此举彻底扭转项目前期工期被动局面,为后续主体工程施工打通了关键命脉。
淬炼决心,不畏艰险啃硬骨
抽水蓄能工程依山而建,施工环境复杂多变,地质难题向来是洞室施工的最大拦路虎。“施工现场围岩条件极差,岩层破碎松散如同酥碎饼干,稳定性极低,稍有扰动便会出现掉块、坍塌,作业人员每向前掘进一米,都要付出成倍的努力。”谈及施工攻坚难点,项目生产副经理罗玉轩深有感触。
据现场勘测数据显示,泄洪放空洞实际地质条件复杂,围岩偏差大。洞身沿途围岩裂隙纵横交错、断层密集分布,多处区段存在挤压破碎带、软弱夹层等不良地质结构,受地下水渗透、地质应力变化影响,洞体坍塌、岩层滑塌事故频发。频繁的突发险情倒逼施工方案多次优化变更,排险加固、应急支护占用大量工期,极大制约洞室掘进效率,给现场施工安全、进度管控带来双重严峻考验。
面对复杂恶劣的地质环境与层出不穷的施工难题,项目全体建设者迎难而上,以“咬定青山不放松”的韧劲、“逢山开路、遇水架桥”的闯劲,直面挑战、逐个破局,全力啃下不良地质施工这块“硬骨头”。
在技术层面,项目部构建全方位地质防控体系,常态化开展超前地质预报作业,通过地质雷达、超前钻探等专业设备,提前预判前方围岩等级、地质隐患,精准掌握岩层变化规律;针对地质异常区段,第一时间组织业主、监理、设计、施工四方单位开展现场联合核查,因地制宜定制专项施工与应急处置方案。
在工艺层面,项目部优化掘进作业模式,全面推行“短进尺、弱爆破、勤量测、强支护、快封闭”的标准化施工准则,严控单次掘进深度,减少爆破作业对围岩的扰动破坏,从源头规避坍塌风险。
在管理层面,项目部优化施工排班机制,细化掘进、排险、支护、出渣各工序衔接流程,打通工序壁垒,压缩无效等待时间,实现多工序循环高效作业。
在全体人员的协同攻坚下,项目团队成功攻克复杂地质施工难题,平稳化解洞室坍塌隐患,稳步推进洞室掘进作业,用坚守与专业跨越重重险阻,为泄洪放空洞顺利贯通扫清所有障碍。
坚守初心,精工细筑树标杆
匠心筑造精品,品质铸就丰碑。作为国家能源战略布局的重要一环、甘肃省规模首位的抽水蓄能电站,黄龙项目兼具多重战略价值,工程建设质量受到中核集团、新华发电及地方主管部门的高度重视。自开工建设以来,项目部始终秉持“质量为本、精益求精、打造标杆”的建设理念,全方位、多层次筑牢质量管理防线,全力打造经得起时间检验的精品标杆工程。
“高标准的工程,离不开高素质的建设团队,全员质量意识提升是质量管理的第一道关口。”项目副经理刘曦龙介绍道。为夯实质量管理基础,项目部建立常态化培训机制,围绕行业质量规范、国家制度条文、施工技术标准、通病防治要点等核心内容,开展全员专项培训。针对洞室开挖、锚杆支护、混凝土浇筑等关键工序,施工前组织作业班组、技术人员开展专项技术交底与质量交底,明确施工标准、验收细则,从思想层面强化全员质量红线意识。同时,项目部深耕技术创新与质量改良,积极组建QC攻坚小组,累计立项7项质量课题,聚焦不良地质开挖、混凝土外观优化、支护工艺升级等施工痛点开展专项研究。在《中国质量》杂志社主办的第七届质量创新与质量改进成果交流活动中,项目部两支参赛QC小组凭借优质的成果,双双获评“专业一级”荣誉,充分彰显项目过硬的技术创新与质量管控水平。
依托项目施工实际,项目部编制关键工序质量管理手册、标准化施工图集,并制作现场标识牌,全方位宣贯标准化施工工艺,让规范作业深入人心。同时,全面推行“首件样板制”,针对混凝土浇筑、边坡防护等单元工程,优先打造样板作业面,验收合格后固化标准化施工流程,以样板引领整体提质,实现各作业面施工工艺统一、质量标准统一。
一系列实打实的管控举措,换来硕果累累的质量成效。2025年,项目部凭借优异的质量管理成效,斩获水电五局年度质量管理先进集体;新华黄龙公司年度质量领域最高荣誉“年度质量标杆”;3个作业班组获评“质量信得过班组二等奖”,1名员工获评“年度优秀质量标兵”,1名员工获评“年度质量岗位能手”,多项荣誉加持,印证了业主对项目建设品质的高度认可。
巍巍陇山亘古矗立,见证奋斗初心;滔滔渭水奔涌不息,承载能源梦想。当前,甘肃黄龙抽水蓄能电站下水库大坝主体填筑施工大幕已然全面拉开,新的攻坚征程正式启航。未来,项目团队将全力以赴高质高效推进后续各项施工任务,助力项目早日建成投运,为甘肃省能源结构优化、保障电网安全、推动绿色低碳转型注入强劲动能,为我国高质量推进能源强国建设书写属于陇原大地的崭新答卷!
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