5月25日，公司召开安全生产警示教育专题会，传达学习国务院国资委、国务院安委办及股份公司近期有关安全生产的各项决策部署，深刻吸取今年以来的典型事故教训，深入分析当前公司面临的安全生产严峻形势，剖析突出问题，部署下阶段重点工作。公司领导李峥、张勇、向君、付亚东、赵云飞、王英俊、李平、刘俊嘉参加会议。

公司党委书记、董事长李峥在讲话中指出，一是公司上下要深刻反思，从事故教训中认清当前形势的极端严峻性。当前国家层面监管力度空前，已进入“史上最严”时期，呈现出“级别高、标准高、处罚风险高、影响大”的“三高一大”显著特点。面对严峻形势，公司上下务必认清大势，提高政治站位，加大对项目的监督、指导和帮扶力度，确保各项工作经得起检验。二是各单位必须保持高度警醒，警钟长鸣，把深刻教训转化为铁腕整治的刚性行动。要提高政治站位，统筹高质量发展和高水平安全，深刻吸取青海西成铁路尖扎黄河特大桥施工项目“8·22”重大垮塌、江苏响水连申线月港大桥“2·2”较大垮塌事故教训；要压实“穿透式”责任，严格落实“三管三必须”，以铁的纪律倒逼安全责任落实到位，确保管理一贯到底；要聚焦深基坑、高边坡、起重吊装等高风险领域，开展地毯式隐患排查，从严落实硬实举措，坚决防范化解各类安全风险，以守牢安全底线的实际成效，护航公司平稳有序高质量安全发展。

公司党委副书记、总经理张勇主持会议并讲话。张勇指出，当前安全工作政治属性空前突出，“一票否决”不仅是口号，更是悬在头顶的利剑。一是必须认真梳理，全面检视各项重点工作的落实成效。事故教训吸取不能“浮于表面”，“人机料法环”安全条件复核不能“走过场”，“网格化”管理不能“形同虚设”，防洪度汛不能“纸上谈兵”，交通安全风险防控不能“掉以轻心”。二是必须加强穿透管理，将安全责任压实到每一名员工和每一个作业面。业务部门要穿透履职，必须按照“三管三必须”要求，将本职责范围内的安全管理工作横向到边、纵向到底，穿透到施工班组和作业人员；全面修订安全管理制度，实现制度体系“纵向到底”；强化“穿透式”监管手段，树牢“品牌即生命”意识，以“钉钉子”的精神狠抓落实，以“穿透式”的监管夯实基础，坚决守牢安全底线，为公司的高质量发展保驾护航。

公司副总经理、总工程师赵云飞开展事故警示教育，通报国务院国资委、省应急厅、股份公司等上级单位检查情况以及公司安全督导检查情况，部署下阶段重点工作。他强调各单位要深刻吸取事故教训，认真查摆自身短板，聚焦共性问题、现场突出顽疾等方面精准施策，做到任务全对应、措施全落地、整改全闭环，系统提升管理水平，为公司高质量安全发展提供坚实保障。

会议以“现场+视频”形式召开。会上传达学习了国务院国资委2026年第二季度中央企业安全生产管理工作调度视频会、国务院安委办建筑施工安全生产形势分析会以及股份公司防洪度汛工作视频会等会议精神和文件要求。公司高管、副总师，总部各部门负责人，在蓉二级单位负责人、安全总监在现场参加会议，二级单位及项目部班子成员、部门负责人视频参会。