10月14日至15日，公司党委书记、董事长李峥率队调研永嘉、磐安抽蓄项目工作。公司安全质量环保督导检查工作组，一公司党委书记、总经理尹成福，制安分局党委副书记、执行总经理（主持全面工作）阮佳磊参加调研。

在永嘉抽蓄项目，李峥一行深入下库大坝、地下厂房施工现场，察看工程建设进展，梳理项目重难点问题。随后，听取了项目工作汇报及安全质量环保督导检查反馈意见。李峥对项目当前存在的问题和下一步的工作提出四点要求：一是要牢牢守住质量安全底线，抓实思想建设。坚持问题导向，无论问题大小，做到立行立改、即知即改，严防小隐患演变成大风险，营造层层抓落实、快速促整改的管理氛围；二是着力提升持续盈利能力。统筹人力、设备、管理等要素投入，深挖创效潜力，抓实降本增效，在保障工程质量前提下推动经营提质；三是强化统筹协同，发挥整体优势。项目内各团队、各部门应统一谋划、紧密联动，坚持上下“一盘棋”思想，密切配合，协同创效；四是抓实人才培育和品牌建设。加强高层次技术人才培养，建强人才梯队，总结提炼可复制推广经验，培育自有品牌与专利成果，持续增强市场竞争力。

在磐安抽蓄项目，李峥深入一线，察看进出水口交通桥、2号支洞中平洞等施工情况，实地检视斜井、压力钢管溜放等关键工序，详细了解安全、工艺、质量管控情况。调研座谈会上，李峥强调，抽水蓄能是“十五五”绿电储能核心发展赛道，要充分发挥项目管理能力打造核心竞争优势。要做好项目经验沉淀复用，全面总结项目建设亮点与经验教训，将成熟做法推广至柯城、青田、霍山等后续项目，坚决避免同类问题重复发生；要严抓项目剩余工期安全质量管理，重点做好斜井、钢管安装等关键环节管控；高度重视国网履约信用评价工作，磐安项目要全力冲刺履约评价排名；要持续推进技术工艺创新，总结提炼新工艺新工法，打造项目亮点，构建差异化竞争优势，为公司抽蓄业务高质量发展筑牢根基。

下一步，一公司各项目将压实管理责任，狠抓各项部署落地见效，助力公司抽蓄业务高质量发展。