7月27日，公司召开在建工程质量专题会暨安全质量“打非治违”专项治理行动部署会议。公司在蓉领导李峥、张勇、向君、付亚东、王英俊、李平，公司相关部门负责人、在蓉二级单位班子成员等参加会议。会议以“现场+视频”形式召开。

公司党委书记、董事长李峥要求，下半年要以“打非治违”专项治理行动为主线，重点抓好五个方面工作：一要压实质量工作“责任链”，总部各业务部门要主动认领质量责任，二级单位主要领导必须亲自过问、亲自部署、亲自督办；二要织密质量管控“防护网”，公司层面加大对在建重点项目的检查频次和深度，二级单位要建立常态化自查机制；三要把好工程质量“关键点”，必须前置做好施工方案编审，图纸会审、技术交底，对已经进场的分包队伍，要坚持穿透式管理；四要建强质量监管“主力军”，各单位要对照在建项目数量和管控难度，加快补充人员力量、加强专业能力建设、树立鲜明的考核导向；五要高悬质量监督“威慑剑”，要加快健全质量追责问责体系，对质量问题排查流于形式、纸面整改的单位坚决进行通报、责成问责。

公司党委副书记、总经理张勇指出，当前从中央到地方质量监督检查力度前所未有，高压严管态势有增无减，必须坚持零容忍，从保稳定、保发展、保信誉的政治高度严抓严管。他要求，各单位要提高政治站位，深刻把握当前质量工作的极端重要性；聚焦问题短板，以过硬举措抓实抓细工程质量管控；强化质量监督检查，实现年度在建项目全覆盖；深化专项治理，从严从实推进安全质量“打非治违”行动落地见效。

公司副总经理、总工程师赵云飞主持会议并通报了公司二季度项目质量检查情况和典型质量问题，对质量管理人员配置、试验检测及测量管理等方面提出工作要求。

会上，宣贯了公司《安全质量“打非治违”专项治理行动方案》。