公司所属各单位、全体员工：

今年6月是第25个全国“安全生产月”，活动主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。在这“十五五”开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，我代表公司安委会，正式宣布：公司2026年“安全生产月”活动全面启动！

今年的“安全生产月”，核心导向是“务实下沉、聚焦治本”，强调“风险在现场、隐患在一线”。这不仅仅是一场宣传活动，更是一次推动安全治理从宣传动员向“责任+技能+整改”全面升级的务实行动。我们要通过此次活动，真正形成“讲安全（意识）→会应急（能力）→查隐患（行动）→治隐患（消除）”的完整闭环，把“人民至上、生命至上”的理念落到实处。

在此，我向公司全体干部职工发出动员令：

一是必须从思想深处“破冰”，真正敬畏生命、坚守底线。要深刻认识到，安全是发展的“1”，没有这个“1”，再多成绩的“0”都毫无意义。我们必须牢牢守住习近平总书记反复强调的“发展不能以牺牲安全为代价”这条底线。公司上下要坚决摒弃“重发展轻安全、重效率轻预防”的短视思维，决不能在抢工期、赶进度中突破安全红线，决不能把员工的信任当儿戏，决不能把应急管理文章写在事故后。

二是必须将责任链条“穿透”，杜绝责任悬空、形式主义。安全生产是一场全员参与、全体负责的总体战。我们要严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”，把责任压实到每一级管理层、每一个项目部、每一个班组、每一名员工。要坚决向“走马观花”式的检查、“纸上谈兵”的培训、“束之高阁”的方案宣战，对责任层层衰减导致隐患滋生的，必须严肃追责、倒逼落实。各级业务分管领导要紧扣活动主题，践行“有感领导”，统筹好发展和安全。各业务职能部门要扛起本领域安全管控的直接责任，将安全生产融入业务工作全流程，做到同步谋划、同步推进、同步落实，全面推动全员安全生产责任制落地见效。

三是必须在能力提升上“补钙”，做到“人人讲安全、个个会应急”。我们要围绕“人人讲安全、个个会应急”的主题，推动宣传教育实战化。各项目部不能搞“关起门”的打卡式教育，必须多用身边事故警示大家，让员工体会到“邻家失火、不救自危”的紧迫感。要持续推进“安全宣传进班组”，围绕安全管理制度纵向到底、从业人员应知应会等内容，组织开展各类安全体验和实训活动。要通过VR体验、手指口述、实操演练等形式，强化一线人员风险辨识和自救互救技能，真正实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的跃升。

四是必须在隐患排查上“动真”，以闭环管理防患未然。当前正值高温汛期，是项目抢工赶产的高峰期，历来是安全事故高发频发的关键窗口期，各类风险交织叠加，我们绝不能有丝毫松懈。要聚焦“风险在现场、隐患在一线”的落脚点，紧扣“治本攻坚三年行动”收官与向事前预防转型的目标，拿出“眼里不揉沙子”的态度，对重大事故隐患进行“动态清零”。对隐患整改不到位的，要坚决执行停工、顶格处罚；对屡禁不止的“老毛病”，要探索全链条靶向治理。要善用人工智能、大数据、无人机等科技手段，变人海战术为智慧防控，构建起层层设防的“防护网”。

同志们，深入开展好“安全生产月”活动，责任重大，意义深远。各单位要迅速行动起来，紧紧围绕活动主题，不能搞形式、走过场。要以推动实现年度“零”生产安全事故为目标，以高水平安全护航公司高质量发展，为“十五五”良好开局贡献力量！

公司党委书记、董事长：李峥

2026年6月1日