10月29日，公司召开数字业务整合启动会。公司领导向君、赵云飞出席会议。总部相关部门、二公司、实业公司、科研公司等单位负责人参加会议。

会议传达了公司党委关于数字业务整合的决策部署。会议指出，推进数字业务整合，是公司补齐数字化能力短板、赋能产业转型升级的必然要求，是落实集团“水能城数”战略布局、培育做强工程数智化业务的重要抓手，更是培育新质生产力、打造第二增长曲线的关键举措，将为公司高质量发展注入强劲数字动能。会议要求，数字公司要坚持内外协同发展，优先夯实内部主业支撑能力，稳步拓展外部市场，加快形成可持续自我造血能力。

会议强调，一是要提高政治站位，树立全局观念。自觉跳出局部利益、摒弃本位思想，同心协力支持数字公司培育起步，凝聚改革发展合力；二是科学谋划布局，完善规划体系。紧扣数字化运维、数字产品研发、数字孪生应用、具身智能四大业务板块，高标准谋划业务发展路径、夯实发展根基；同时强化协同配合，稳妥推进业务整合。各涉改单位、职能部门同向发力、紧密衔接，有序完成人财物全要素交接，保障整合过程平稳有序；四是压实代管责任，强化运营赋能。代管单位要靠前统筹、细化运营实施方案，切实履行代管职责，做好资源支持与运营指导，助力数字公司加快起势、提质增效。

二公司等三家涉改单位依次作表态发言。