9月15日，公司召开进一步深化改革工作专班启动会议，落实公司进一步深化改革动员部署会工作要求，围绕高质量推进改革进行再动员、再部署。公司有关部门、各二级单位改革工作专班成员参加会议。

会议强调，要坚持把增强核心功能、提升核心竞争力作为总牵引，深刻把握聚焦主责主业、加快战略性重组整合等改革重点，不等不靠、提前谋划，全面梳理公司现有业务，主动研判核心主业、找准短板不足，以翔实数据和扎实成果支撑公司主业发展和业务布局优化。

会议指出，改革工作专班要聚焦“编制好、执行好公司进一步深化改革方案”两项重点任务，加快推进各项工作。主业板块要围绕公司“水能城数”战略，坚持一业一分析、一业一梳理，清晰梳理现有主业布局和产业现状，精准查摆短板弱项，明确核心功能提升方向和核心竞争力培育路径；举措板块要对照集团28个改革方向、81项改革任务台账，全面承接涉及公司的各项任务部署，细化改革重点任务及主要举措、阶段性成果及时间节点、2029年标志性成果等核心要素，确保规定动作不走样、不漏项。

会议要求，专班成员要严格遵守保密纪律和工作纪律，严格按照时间节点倒排工期、挂图作战，高质量完成改革方案编制，确保10月15日前完成内部审议并正式上报。要以高质量改革成果深入推进公司改革发展，推动公司治理体系和治理能力再上新台阶。

会上，战略发展部对改革方案编制的具体工作进行了详细部署，与会人员围绕高质量编制好改革方案进行了深入研讨，进一步统一了思想认识、明确了目标任务。