2月11日，铜梁项目公司召开2026年工作会议，全面贯彻落实公司2026年工作会议精神，总结项目公司过往工作成效，科学部署2026年度重点工作。公司总会计师李平，公司财务资金管理部、战略与投资管理部主任居海翔视频参会。

李平在讲话中充分肯定了项目公司在2025年及“十四五”期间取得的成绩，并对项目公司高质量发展提出四点要求：一是要提高思想认识，科学谋划“十五五”重点工作。项目公司要进一步提高政治站位，以更高标准、更严要求推进项目建设与运营。项目公司要以提质增效为抓手，强化品牌意识、深耕品牌建设，着力将铜梁PPP项目打造成为行业内可复制、可推广的典型标杆案例。二是要聚焦市场发展主线，进一步加大市场经营与市场营销力度，主动拓宽发展空间、增强市场话语权。要精准研判行业发展趋势和市场需求导向，立足自身核心优势，深耕现有市场、积极开拓新市场，为项目公司高质量发展注入强劲市场动能。三是要牢固树立“安全第一、环保优先、绿色发展”理念，将安全环保工作贯穿项目经营、生产运营全过程，坚守安全环保底线、筑牢安全环保防线，助力实现安全、环保、高质量协同发展。四是要深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。要坚持严格执纪，持续深化标本兼治，一体推进“三不腐”，要坚决杜绝形式主义、官僚主义，以优良作风凝聚发展合力，引导全体员工立足本职、担当尽责，以钉钉子精神落实各项工作任务，为项目公司高质量发展提供坚强保障。

会上，项目公司党支部书记、董事长兼总经理谢伟作了题为《革故鼎新谋发展  提质增效启新程  奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告。

会议认为，过去一年，项目公司全体员工在公司的引领下，凝心聚力、真抓实干，在生产经营、项目推进、团队建设、党建引领等方面取得了阶段性成效，为2026年工作开展奠定了坚实基础。

会议指出，2026年是项目公司高质量发展的关键一年，必须紧扣公司发展战略，坚持“革故鼎新，提质增效”的总体工作思路，坚决打赢“控投资，防风险，树品牌，提质效”四大攻坚战，推动实现“产品布局更优、经营状况更稳、质量效益更高、底线红线更牢、政治生态更好、竞争实力更强”六大核心目标，加快打造绿色砂石标杆企业，为公司高质量发展贡献更大力量。