3月9日，公司党委委员、纪委书记刘峻嘉赴四公司开展工作调研，并对四公司党委领导班子及各职能部门负责人进行了集体廉洁谈话。公司纪委副书记、纪委办公室主任、团委书记张贞辉，巡察办公室副主任（主持工作）蔡滨徽，巡察办公室专职巡察组组长（副主任级）王廷健陪同调研，四公司领导班子及各职能部门负责人参加座谈。

刘峻嘉对四公司近年来在党的建设、改革发展等方面取得的成绩给予了肯定，并就下一步工作提出具体要求：一是坚定战略定力，苦练内功强素质。始终保持发展信心，聚焦自身优势，精准补短板、强弱项、固底板，持续提升核心竞争力，为高质量发展筑牢根基。二是聚焦主责主业，深耕市场稳大盘。深化与设计院的协同联动，充分利用公司各项扶持政策，在持续做强做优房建、基础处理核心业务的基础上，重点关注电力、管线、污水处理、低空经济适配性改造等新兴领域，坚决筑牢经营发展基本盘。三是抓实尾工管理，精细管控提效能。严格规范工作流程，层层压实主体责任，细化管控举措，强化全过程闭环管理，全面提升项目管理精细化、标准化水平。四是深化亏损治理，系统谋划求实效。统筹做好“十五五”期间亏损消化工作，科学制定总体目标与年度分解计划，做到任务到年、责任到人、落实到位，确保亏损治理取得实质性突破。五是强化队伍建设，固本培元强支撑。着力锤炼高素质专业化干部人才队伍，健全完善人才培养、引进、使用、激励全链条机制，为四公司高质量发展提供坚实的人才保障。六是筑牢风险防线，协同管控守底线。做强法务、财务、税务“三务”协同管控体系，精准研判新商业模式下的各类风险隐患，结合四公司实际完善防控举措、堵塞管理漏洞，切实提升风险防控能力。七是强化党风廉政建设，常态长效筑屏障。坚持以推动公司高质量发展为监督工作的至高目标，把党风廉政建设抓在日常、严在经常，强化日常监督提醒，一体推进风腐同查、同审、同治，持续筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。

调研座谈会上，四公司党委书记、总经理梁强作工作汇报，围绕四公司基本情况、“十四五”期间党的建设与改革发展成效、存在的问题与不足、“十五五”发展思路及2026年重点工作安排，以及对公司总部“放管服”工作的意见建议等方面作了详细阐述。