9月10日至11日，公司副总经理、总工程师赵云飞到新疆布尔津抽蓄项目检查指导工作，三公司党委副书记、执行总经理刚永才，副总经理罗来伟陪同。

赵云飞深入一线,实地察看上水库、上下库连接路、筹建期隧洞,听取项目复工复产、安全质量管控、变更索赔及结算等工作汇报，并提出七项明确要求：一是认清形势，深刻吸取事故教训，提升全员安全意识；二是严守安全底线,落实机械设备管理要求，杜绝机械伤害；三是强化技术管理，坚持技术创效，严格落实“无方案不施工、有方案照方案施工”；四是严把质量关口，强化关键工序质量控制,坚持底线思维、终身负责;五是加快复工履约，倒排工期、匹配资源,全力推进进度；六是强化分包管控，加快变更索赔和分包结算办理，提升造血功能；七是强化成本管控，扎实推进新PRP系统应用，提升执行力，坚决扭转被动局面。

下一步，项目将严格落实七项要求，紧盯安全、质量、进度等硬性指标，优化施工组织，强化分包队伍管理，确保完成年度目标任务。