9月7日，公司副总经理、总工程师赵云飞出席公司竞争性遴选数字公司代管单位现场答辩会议并讲话。

赵云飞在讲话中指出，三家单位立足自身优势、主动担当作为，在BIM技术应用、智能装备研发、智慧工地建设等领域取得了一系列亮眼成果，为公司数字化转型奠定了坚实基础、作出了积极贡献。他强调，此次竞争性遴选是公司贯彻落实集团改革部署、深入推进数字化转型的关键举措，下一步将结合材料盲评结果，综合遴选出“目标最明确、思路最清晰、方案最务实、路径最可行”的数字公司代管单位，加快推动数字化业务有机整合，切实提升组织效能。代管单位确定后，三家单位要树牢“一盘棋”意识，通力协作、紧密配合，扎实推进数字化业务整合各项工作，切实破解管办不分、业务交叉、重复投入、同质竞争等问题，为公司加快数字化转型、培育数字业务核心竞争力贡献更大力量。

答辩会上，二公司、实业总公司、科研设计咨询公司等三家申报单位围绕“发展路径与商业模式、培育目标与保障措施、资源投入与政策诉求、组织架构与运营机制”四大板块逐一汇报。专家评委紧扣集团公司数字化转型战略部署，结合行业趋势、方案可行性、资源保障能力及风险防控措施等维度深入提问，申报单位现场逐一应答。现场规范有序、问答深入，各单位准备充分、思路清晰、数据翔实，展现了推进数字化业务高质量发展的信心决心和能力水平，取得了“同台竞技促提升、好中选优定主体”的阶段性成效。

本次竞争性遴选采取“现场答辩+材料盲评”相结合的方式，旨在深入贯彻落实国务院国资委关于“压缩管理层级、缩短决策链条、推进专业化重组、提升规模效益”的重要部署，落实集团公司深化三级、四级机构改革工作要求，深入实施创新驱动发展与数字化转型“双轮驱动”战略，统筹盘活全局数字资源，为公司高质量发展注入强劲数字动能。