9月30日6时，虎溪站班前会准时开始。经营部小郭掏出“四项文化”口袋卡，向即将进隧道的工友说：“诚信，就是考勤本人签、工时据实记、工资不糊弄；合规，就是专户不绕道、代发不截留、公示不遮掩；廉洁，就是工资不克扣、不挪用、不拖延；执行，就是有疑问现场登记、限期回复、事不过夜。”这是重庆轨道交通17号线项目“四项文化”进班组的日常一幕。

自公司启动“四项文化”建设以来，项目部针对一线施工任务重、集中学习难的实际，把宣讲阵地前移到各工点班前会。各部室管理人员轮流当宣讲员，每天5分钟，盯住当班工序，点一个文化关键词、交一条现场硬规矩、说一个身边小案例，不搞长篇大论，只求责任落实。

当天，小郭把“诚信”“合规”落实到农民工工资管理上：考勤本人签、工时据实记、工资按期公示、专户由银行代发，有疑问现场登记、限期回复。项目部依托实名制管理、工资专户、银行代发等全链条，开展农民工工资发放情况摸底排查，宣贯工资公示安排，做到账清、人清、责任清。

“以前觉得企业文化跟咱出苦力的没啥关系。现在班前天天讲，慢慢也明白了——不糊弄手里的活，不破现场的规矩，就是在践行。”工友老王说道。

截至目前，项目已在虎溪站、高龙大道、斑竹林等工点全面推行班前会宣讲。下一步，项目部将持续丰富宣讲形式，将“四项文化”从纸面理念转化为施工班组的自觉行动，为项目高质量建设提供坚实的文化支撑和精神动力。