2月10日，四公司召开2026年安全生产工作会，总结四公司2025年安全环保工作开展情况，深刻分析工作中存在的问题和不足，全面部署2026年安全环保重点工作。四公司领导班子成员、各职能部门负责人、各项目负责人及代表参加了此次会议。

本年度，四公司坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想为根本指引，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，严格落实国务院国资委、股份公司及公司各项决策部署，锚定“三零目标”，紧密围绕公司核心工作要求，紧扣“夯实基础、压实责任、防控风险、科技赋能、创优提质、绿色协同”主线，以“压实全员责任，筑牢现场防线”为全年工作总抓手，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，全力推动管理重心向一线下沉、资源向一线倾斜、考核向一线聚焦，实现安全环保管理向“主动预控、本质安全、体系治理”的深刻转变。

会议指出，本年度重点安全生产工作主要是七个方面：一是健全完善“党管安全”机制，抓“党建+安全”，压实“党政同责”。安全部门要常态化提升平级监督力度、向下监督精度，业务主责部门要主动落实“一岗双责”。二是要规范分包全流程管理体系，加强班组建设，推进网格化管理和“人机料法环”复核验证工作相融合。三是持续优化TOP10风险管理机制，通过多种形式提升项目重大事故隐患识别能力，严守高危作业管控“七条红线”，严把特种设备“准入关”“使用关”“监督关”，切实提升一线人员的安全意识和实操能力。四是统一在建项目施工现场安全防护设施设置，全面推广智能安全帽、执法记录仪等智能设备在施工现场的普及配置与深度应用。五是健全优化应急管理体系，修订应急救援预案，严格落实“到点到人”预警“叫应”要求，规范应急物资储备管理，加强应急队伍建设，提升突发事件避险自救和应对处置能力。六是积极组织创建省市绿色示范工程，要求项目深入学习、严格落实集团生态环境保护行为准则和禁止事项，全面识别和系统管控生态环境污染源与风险。

会议强调，安全生产责任重于泰山，任务艰巨繁重，各项目要精准发力，狠抓效能，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的作风，全力以赴防风险、除隐患、遏事故，奋力谱写四公司安全质量环保管理新篇章！