为牢固树立质量第一发展理念，夯实基建工程施工质量根基，全面提升全员质量管控意识与岗位履职能力，四公司基础建设工程公司于9月正式启动2026年度“质量月”系列主题活动。紧扣活动要求，聚焦工程质量提升、队伍能力建设、质量意识强化，抓实多项重点举措，推动“质量月”活动走深走实、见行见效。

开展班子成员“一日质检员”活动。基础建设工程公司压实管理层质量责任，组织班子成员深入各工区施工现场，担任一线质检员，参与施工工序查验、质量隐患排查、施工工艺及原材料进场核查等工作，实地掌握项目质量现状。针对现场发现的问题现场交底、督促立行立改，梳理质量管理难点，优化管控流程，发挥领导示范作用，守好工程质量第一道防线。

组织职工参与行业协会质量月线上有奖竞答。动员全体职工参加质量月知识竞答，答题内容涵盖工程质量规范、施工管控要点、质量典型案例等内容，坚持以考促学、以学促用，充分调动职工学习质量知识的积极性，夯实全员质量理论基础，营造“人人学质量、懂质量、重质量”的良好氛围。

开展岗位质量能力提升专项培训。依托“制度周周学”，围绕现场常见质量问题、标准化施工工艺、关键管控节点等内容，通过理论讲解、案例剖析、实操教学等方式开展培训，补齐岗位质量短板，提升技术、施工及管理人员专业能力，从源头把控工程建设质量。

下一步，基建公司将以此次“质量月”活动为契机，持续深耕工程质量管理工作，常态化推进质量督查、技能培训、知识普及等系列工作，不断完善质量管理体系，补齐质量管控短板，切实把质量管控要求贯穿工程建设全过程，筑牢企业高质量可持续发展根基。